Научная карьера. Карьеристы чаще всего трудоголики

Амбициозный мужчина , твёрдо знающий, чего он хочет от жизни - это, конечно, хорошо. Если для мужчины на первом месте стоит работа, то его определённо ждёт успех, равный его способностям, терпению и упорству. Но легко ли будет строить семью с таким мужчиной и стоит ли оно того в целом?

Вообще, подобные вопросы появились лишь в наши, мягкие времена , когда женщины обрели самостоятельность, когда одна женщина стала способна самостоятельно , а делать это стало возможно, даже живя на относительно скромную по нашим временам зарплату.

В былые времена такой вопрос вообще был бы отклонён, как дурацкий . Что ещё за новости - оценивать мужчину по каким-то другим критериям, кроме его способностей к добыче денег для семьи? А кто будет всех кормить и одевать, если он не будет изо всех сил стремиться к лучшей работе, более сытой должности, более высокой зарплате? То, что его при этом дети поройузнают с трудом, так редко он бывает дома, это невысокая цена за то, что они каждый день одеты, умыты, здоровы и сыты.

Но сегодня, когда проблемы выживания отодвинулись на второй план, вопрос о том, стоит ли связывать свою судьбу с человеком, который и в будущем, вероятнее всего, будет расставлять такие приоритеты, при которых вы стабильно будете не на главных ролях, это вопрос справедливый. Что это за люди такие, эти карьеристы, и почему они никак не могут остановиться в своей погоне за успехом, как они его понимают?

Вообще, карьеристами становятся сильные личности, лидеры и прирождённые руководители. И это, разумеется, говорит в пользу потенциального избранника. Но, в то же время, стремление к этому успеху - часто желание чего-то доказать, себе и окружающим. Это некий недостаток любви, которую карьерист так и не получил в детстве, проросший в виде вот такого желания добиться высоких карьерных достижений, финансовой независимости и власти управлять другими людьми.
Так что, как и всегда, в выборе мужчины-карьериста есть свои плюсы и минусы. К чему нужно быть готовой, если всё-таки отважиться на отношения и создание семьи с таким человеком?

Во-первых, скорее всего, придётся забыть о своих личных амбициях и карьерных мечтах. Для такого мужчины женщина - это всегда тыл, олицетворение стабильности, покоя и безопасности. Более того, если женщина начнёт добиваться большего, чем он на профессиональном поприще и зарабатывать больше, карьерист никогда не сможет смириться с этим. И чем дольше ему не будет удаваться восстановить своё лидирующее положение, тем хуже он будет себя чувствовать, вплоть до настоящей депрессии и инициации разрыва отношений.

С другой стороны, если какое-то ваше увлечение, занятие или ваша профессия , будут им определены как серьёзные, как и ваши намерения в этом отношении, то от мужчины можно ожидать всесторонней поддержки. Он поддержит и морально и финансово, но вы всё равно должны будете оставаться для него хранительницей домашнего очага, но не валькирией-завоевательницей.

Следующее, чего не потерпит мужчина-карьерист , это неверие в его успех. Он сам убеждает себя каждый день (и подтверждает свои убеждения своими же результатами), что он сильный, способный, настоящий лидер. И сомневающиеся в этом ему в окружении не нужны, они тут же удаляются из списка контактов. Такой человек не потерпит частых упрёков, он желает занимать главенствующее положение. Жена карьериста часто отчитывается ему, но очень редко отчитывает его. Если дела будут обстоять не так, то отношения очень скоро развалятся.

По этой же причине не ожидайте, что ваш дом будет всегда открыт для многочисленных гостей . У карьериста очень мало друзей (но они есть, если их нет вообще, это уже тревожный знак), и это только такие люди, которые ему действительно нужны. Ваших друзей и подруг он будет, в лучшем случае, лишь снисходительно терпеть и будет рад, если вы ограничите их общение с ним, до минимально необходимого времени. Любой посторонний видится карьеристу не уникальной личностью, полной многогранных удивительных свойств, а самоходным пылесосом, высасывающим у серьёзных людей время и силы.

Ещё одной неприятной чертой всех карьеристов является их ревность . Им некогда следить за вами и некогда уделять достаточное внимание. Но он, при этом, не потерпит присутствия других , которых посчитает потенциально опасными. Карьерист потребует демонстрации скромности, благонравного поведения и верности мужу. Даже простые похвалы в адрес других мужчин будут расценены, как обидные. Доходить может до смешного: скажем, муж, совершенно не умеющий петь, и отлично это осознающий, может обидеться на вас, когда вы похвалите вокальные данные другого мужчины. Но к этому надо быть готовой.

С гораздо большей благодарностью мужчины-карьеристы примут ваши похвалы ему и заверения в бесконечной вере в его собственные способности, в неизбежный успех его начинаний и в светлое будущее его идей. Это и есть то, чего он ждёт от женщины, своего тыла, своего "пункта психологической поддержки".

Детям карьеристы тоже обычно не уделяют достаточно внимания . От них не дождёшься трогательных проявлений заботы, на совсем маленьких деток они часто смотрят со страхом и недоумением. К тому же, предъявляют довольно высокие требования к своим наследникам. Зато никогда не бросят их в любой беде и не смогут спать спокойно, пока не будут уверены, что дети в достаточной степени обеспечены и защищены, что их будущее обеспечено финансовыми и иными возможностями. В этом своём качестве они доходят до степени, которую каждая женщина хотела бы видеть в отце своих детей.

В общем, конечно, всё индивидуально, и в этой статье был описан лишь стереотипный образ мужчины-карьериста . Но это основные пункты, к которым нужно быть готовой. Если вы не женщина, мечтающая стать тихой гаванью для своего мореплавателя-завоевателя, обустроить для него полное покоя и уюта гнёздышко и растить в нём его детей, то лучше подумайте лишний раз. Совместимость характеров - важная вещь, поэтому пренебрегать ею на старте отношений попросту безответственно.

Одной из высших потребностей человека является самореализация. Одни люди находят себя в семье, заботе о близких, рождении и воспитании детей. Другие люди преуспевают в творчестве, становятся поэтами, актерами, художниками, музыкантами. А кто-то ищет себя в профессии.

– понятия вполне совместимые. Для этого нужно , уверенность в себе и трудолюбие. Ведь всем известно, что карьеру делают только целеустремленные и активные люди.

Но в процессе достижения цели, может возникнуть следующая ситуация: вы много и тяжело работаете, стремитесь к достижению результата, добиваетесь успеха, а поздравить вас некому. Ведь вы были настолько заняты, что совсем забыли о друзьях и близких. Принесет ли вам удовлетворения такая победа?

Непросто, но возможно. Чтобы в процессе достижения цели не стать карьеристом, нужно знать его отличительные черты и вовремя их замечать.

Какие черты отличают карьериста?

1. Абсолютная уверенность в себе и целеустремленность

   Конечно, это хорошие черты. Но во всем хороша мера. Сомневаться иногда тоже полезно. Ведь сомнения помогают нам искать, анализировать и двигаться вперед.

2. Негативное отношение к критике

   Карьеристы никогда не прислушиваются к советам. А критика для них вообще неприемлема. Они всегда все знают и умеют лучше всех. А ведь некоторые люди обладают колоссальным опытом и у них есть чему поучиться.

3. Карьеристы обычно одиночки

   Все их силы направлены на карьеру. Все время занято работой. Часто у таких людей нет семьи, любимого человека, мало друзей. Ведь общение отнимает много драгоценного времени, которое карьеристы предпочитают тратить на работу.

4. Карьеристы чаще всего трудоголики

   Чтобы достичь высоких результатов, нужно много и тяжело работать. Карьеристы забывают о выходных и праздниках, отпуск предпочитают проводить на работе. Часто для достижения цели жертвуют сном и отдыхом.

5. Умеют скрывать эмоции и держать себя в руках

   Не все всегда получается легко и сразу. Карьеристы переживают неудачи тяжело, долго анализируют и делают выводы, но держат все в себе. Проявление эмоций они считают слабостью. Со стороны кажется, что это каменные, спокойные и непробиваемые люди. У карьеристов, на самом деле, железная воля и непреклонный характер.

Стремление к результату, поиск себя и самореализация – необходимые потребности каждого человека. Только в процессе , не следует забывать о других ценностях: семье, любви, дружбе, здоровье.

Как сделать карьеру? Для этого нужно только решить и следовать своему решению. Советы старой подковерной крысы помогут Вам. Служебный рост, должностное продвижение, как его достичь - короткая, четкая инструкция. (10+)

Делаем карьеру - инструкция. Как продвинуться по службе. Должностной рост

Нужна ли Вам карьера?

Действительно ли Вы хотите делать карьеру? Зачем Вы хотите занять более высокий пост, должность? Что даст Вам продвижение по служебной лестнице, должностной иерархии?

Очень важны Ваши ответы на эти вопросы. Сделать карьеру довольно просто в смысле того, что это не требует ни особых талантов, ни особых черт характера, ни каких-то специальных начальных данных. Сделать карьеру очень сложно потому, что этому придется посвятить всю жизнь, подчинив этой цели все остальное.

Зачем Вам нужен служебный рост? Заработать состояние можно другими другими способами. Об этом отдельная статья "Как заработать состояние? ". Самореализоваться тоже можно на другом поприще. Действительно ли карьера Вам нужна?

Однако, прежде чем принять окончательное решение, будете ли Вы подниматься по служебной лестнице, внимательно взвесьте все за и против. Приняв решение, следуйте ему. Иначе будет очень жалко сил, потраченных на незаконченное дело. Делайте карьеру постоянно, каждый рабочий день. Не следует два дня поделать карьеру, потом на неделю забить, потом опять вспомнить и заняться карьерой. От таких действий не будет проку, только зря потраченные усилия.

Правила карьериста

Приведу несколько правил успешного карьериста, которыми сам активно пользовался с неизменно превосходным результатом, и которыми с успехом пользуются мои клиенты. Ничего особенного в этих правилах нет, но им надо следовать, чтобы продвигаться по службе.

Составьте карьерный план и следуйте ему

Единственный способ сделать большой проект (а карьера - большой долгий проект) - составить подробный план с мелкими шагами и выполнить его. Составим карьерный план с целями и сроками. Будем стремиться его выполнять. Что делать, если Ваш карьерный план не совпадает с планами работодателя, читайте ниже.

Ловите рыбу там, где она есть

Выбор правильного места работы - самый важный шаг в карьере.

Есть масса компаний, в которых корпоративная культура не способствует карьере. Все места заняты, все начальники всех уровней держатся за свое кресло, боятся нового, всякого развития. Стабильность возведена в главную ценность. Такие компании нередко вполне нормально функционируют, платят достойную зарплату, но Вам они не подойдут. Если Ваша цель - карьера, немедленно и без сожаления ищите другую работу. Для карьериста тут не место.

Кстати, когда я пишу "ищите другую работу", это означает, что Вам дается два месяца на переход, а не два года на неспешное хождение по собеседованиям. В карьере, как и во многом другом, очень важно научиться достигать поставленных целей в заданные сроки.

Другой вариант - компания динамически развивается, но категорически недооценивает свои кадры. На все руководящие посты привлекают людей со стороны. Свои сотрудники практически никогда не получают продвижения. В такой компании можно поработать для опыта, в нее хорошо прийти со стороны на руководящий пост, поработать там, сделать проект, уйти на повышение в другую компанию. Решите для себя, зачем и сколько времени Вы будете работать в такой компании. Проработайте ровно столько, сколько решили, и ни днем больше.

Есть масса компаний и организаций, где карьерные амбиции сотрудников приветствуются и поощряются. Идите работать туда, там можно быстро сделать карьеру.

Стройте сеть контактов

Работа операциониста плоха для начала карьеры не только тем, что на ней очень сложно себя проявить, но легко испортить свою репутацию, но и тем, что она совсем не способствует развитию сети контактов. Такая работа нам не подходит.

Нам нужна работа, которая не мешает, а еще лучше, непосредственно требует строить сеть контактов, знакомиться с людьми, обсуждать профессиональную тематику. Развитию сети профессиональных контактов способствует участие в профессиональных сообществах, конференциях, семинарах, инфраструктурных и коммерческих проектах, в которые вовлечено много людей. Сколько у Вас в записной книжке телефонов коллег, с которыми Вы можете обсудить профессиональные вопросы? Должно быть, для начала, более 150.

Будьте публичным человеком в своем профессиональном сообществе, выступайте с инициативами, предложениями, участвуйте в подготовке молодых специалистов. Сформируйте для себя у максимального количества людей репутацию человека, который решает, а не создает проблемы. Тогда Вам будут постоянно предлагать участие в различных проектах и интересные должности. Кстати, подготовка молодых специалистов - отличный способ развития сети контактов. Ведь эти специалисты не всегда будут молодыми, кто-то из них уже через пару лет займет ключевые посты, а Вы в их глазах будете гуру. Вас обязательно позовут, если появится серьезный проект. А остальные, кто не выдвинется, будут Вашим кадровым резервом. Вы, придя на хороший проект, сможете привлечь лучших своих учеников, которые еще не успели достаточно продвинуться и ждут своего шанса.

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости , чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи. сообщений.

"Зачем Вам нужен служебный рост? Заработать состояние гораздо проще и приятнее другими способами. Спросите меня, какими." Разъясните пожалуйста, что вы имеете ввиду. Меня очень интересует этот вопрос Спасибо

Одни понимают это словосочетание, как совершение открытий, другие – как обладание научными степенями. Третьи – как способ получить заслуженное признание, то есть получить адекватную оценку своих научных достижений.

Наверное, раз эти три точки зрения существуют, то практически осуществляются все три способа, и их можно рассмотреть.

Даже ребенок понимает, что первый – самый альтруистичный и практически неправильный, так как отсутствие признания и вознаграждения не дает талантливому человеку продолжать изыскания. В этом случае цепочка карьеры выглядит так: обучение – идея – ее развитие – открытие или исследование, точнее, продукт творчества высокого качества – научное признание, иногда запоздалое. Слабые звенья в ней – недостаточная подготовка к продвижению идеи и несвоевременность и трудность признания, а иногда и проблемы с установлением авторства. Этот пункт является естественным следствием недостаточной подготовки и продвижения к признанию и обычно очень болезненно сказывается на внутреннем состоянии ученого, сжигает много душевных сил и попросту – это несправедливо.

Второй способ – всеми презираемый, но довольно широко используемый. В этом случае цепочка выглядит примерно так: обучение – раннее продвижение – подготовка почвы – продвижение идеи – признание по максимуму – вознаграждение. Она безупречна с виду, но самый главный элемент – собственная идея, адекватная полученному признанию, в ней слаб, а иногда отсутствует или принадлежит другому. Она перспективна и доходна, для такого ученого деятеля, но не имеет никакой ценности для общества. Часто эту ценность можно определить как отрицательную.

Третий способ – самый достойный, с точки зрения равенства усилий, ценности идеи, признания и вознаграждения. Как его достигнуть?

В соответствии с типами ученых, которые описаны ими самими, и следует выбирать путь карьеры, хотя карьерой можно в общепринятом смысле назвать только два последние типа.

Замечательный ученый Ганс Келье в книге «От мечты к открытию» более конкретно дал определения тем типам людей, которые встречаются среди ученых. Будем этичными настолько, чтобы не повторять их, но приведем качества, которые он считает необходимыми для ученого.

Он считает, что это:

– Энтузиазм и настойчивость

– Преданность цели

– Устойчивость к неудачам

– Устойчивость к успехам.

– Мужество.

– Здоровье и энергия.

– Оригинальность.

– Независимость мышления.

– Непредубежденность.

– Интеллект.

– Логика.

– Память и опыт.

– Честность с самим собой.

– Контакт с природой.

– Технические навыки.

– Умение работать в группе.

Много, не правда ли? А помимо этого нужно еще уметь добиться признания, сохраняя порядочность. Это трудный путь, особенно в России.

Выбор места ученый должен начинать с выбора руководителя. От того, насколько верным будет этот выбор, зависит то, как сложится Ваша судьба как ученого. Зарплата, расположенность института, и даже его направленность не играют большей роли, чем тот человек, который будет руководить Вами в начале карьеры ученого.

Опытный руководитель – это тот, кто убережет своего молодого коллегу от соблазнов и ошибок, поможет приобрести тот опыт, который не почерпнешь ни в одной книге. Его опыт и Ваш свежий, молодой и пытливый ум – это то сочетание, которое даст результат, которого Вы даже не ожидали. Кроме того, личный контакт и взаимопонимание, резонанс в осмыслении природы изучаемого удивительно плодотворен.

Кроме этого, молодому ученому нужен проводник в мир людей науки, которые иногда только кажутся рассеянными и неприспособленными. Зачастую мир науки – это место, которое мало уступает по жесткости правил игры миру бизнеса, а иногда и превосходит его.

Наилучший руководитель – это тот, который работает сам в лаборатории и может научить подопечного всему тому, что умеет. Если же Ваш руководитель не дал себя «съесть», умеет постоять за свои работы, то и этому он Вас научит, если только Вы будете этого заслуживать. Его консультирование Ваших работ значительно прибавит этим работам веса при защите и Вашем личном продвижении. Кроме того, бесценен опыт такого человека в области человеческих взаимоотношений.

Возраст руководителя не играет роли, гораздо большее значение имеет то, насколько он активен как ученый и учитель. Так же не особенно важен и сам стиль руководства. Лучше предпочесть тирана и деспота, у которого есть чему научиться, и который обладает научной и человеческой порядочностью, чем того, кто не загружает работой, но и не дает никаких знаний и навыков. Время, проведенное под таким началом, часто оказывается напрасно потраченным. Кроме того, в тех случаях, когда к ним обращаются в поисках человеческого сочувствия, жесткие руководители чаще всего проявляют несвойственную им мягкость.

Но кроме Вашего желания работать с конкретным руководителем, не нужно забывать, что выбор все-таки за ним, и Ваша задача – быть выбранным.

Ни один профессор не уверен в том, что его критерии выбора – правильные, но каждый из них старается выбрать того, кто не будет балластом и имеет потенциал ученого. Но поскольку выбирать всегда приходится, то у каждого имеется своя система, которую они вырабатывают тщательно и придают этому большое значение. Личная симпатия – не последний из этих критериев. Вы должны быть похожим на своего будущего шефа, понятным и приятным ему. И это не просто каприз, а непременное условие Вашей будущей совместной деятельности, которая подразумевает почти телепатический контакт и взаимопонимание.

Умный человек обращает внимание на глаза. Обратите и Вы. Визуальный, зрительный контакт – это начало контакта умов и душ. Вы выбираете друг друга практически интуитивно, и в этот момент важно для Вас обоих само возникновение контакта – он или есть, или нет. Если нет – возможно, и Вы ошиблись в выборе?

Но допустим, что все это сложилось удачно, а также удачным был старт, и даже есть кое-какие свои разработки. Что же дальше?

Как показал опыт, научные достижения нельзя дарить. Разумный научный руководитель умеет сделать так, чтобы признание соответствовало научному вкладу работника. Но, к сожалению, так бывает не всегда. Младшие научные сотрудники часто жалуются на то, что их используют в качестве рабочей силы, а лавры достаются корифеям. Что же, иногда бывает и так. Но часто молодой работник переоценивает свой вклад. Во всяком случае, следует критично отнестись к себе, и понять, что Ваше продвижение тоже должно Вам чего-то стоить. Хотя в отдельных случаях действительно имеют место отвратительные факты кражи идей, но на сегодняшний день, когда научные работы делаются в группе, часто трудно определить отдельный вклад каждого работника. Вот мнение человека, которое можно считать объективным:

«Молодой человек, жаждущий увидеть свое имя напечатанным, как правило, не находит в себе сил воспротивиться предложению выступить соавтором статьи, к подготовке которой он имел весьма косвенное отношение. Но с течением времени он начинает испытывать чувство неловкости и высказывать неудовлетворенность такой организацией дела, которая не дает ему возможности внести более адекватный вклад в исследовательскую работу. В то же время в связи с публикацией имен всех тех, кто по настоящему причастен к научному исследованию, возникают в высшей степени деликатные проблемы. При совместной работе над темой практически невозможно бывает определить вклад каждого члена исследовательской группы. Кроме того, постоянная озабоченность признанием своих заслуг действует раздражающим и разлагающим образом.

Справедливое решение вопроса, по мнению многих, состоит в следующем:

1. Каждому члену группы, если он того пожелает, должна быть предоставлена возможность провести те или иные самостоятельные наблюдения и опубликовать их результаты под своим именем. Тем самым устраняется всякое ощущение, что имеет место принуждение к совместной работе в группе (участие же в работе группы стимулируется просто "естественным отбором", то есть, включением в ее состав только тех ученых, которые в любом случае разделяют интересы группы). Это правило не относится к аспирантам в первые восемнадцать месяцев обучения, когда их деятельность строго контролируется научным руководителем.

2. Исследователь, который первым предложил тему работы или провел самое удачное наблюдение, автоматически становится первым автором статьи, в которой описывается эта работа. Он также решает, кто из коллег будет упомянут в качестве соавторов и в каком порядке.

3. За редким исключением, количество соавторов не превышает трех человек. Практика показала, что если под статьей стоит большее количество подписей, читатель воспринимает только первую. Когда большая группа людей работает над достаточно обширной темой, принято публиковать несколько статей. В этом случае задача научного руководителя состоит в том, чтобы позаботиться об упоминании, пусть в долгосрочной перспективе, в качестве авторов всех лиц, причастных к работе, хотя в каждой отдельной публикации может по-прежнему встречаться не более трех имен.

Хотим мы того или нет, но решающим фактором эффективной работы группы является справедливое распределение и признания, и ответственности за выполнение научной работы. Обходить молчанием эти вопросы нельзя, ибо в их разумном решении заинтересованы все ученые. С моей точки зрения, в этом отношении в каждой группе должна быть выработана своя четко установленная линия. С тех самых пор, как у нас было решено жестко придерживаться такой линии, мы не сталкиваемся с серьезными недоразумениями. Бывают, конечно, исключения, когда из трех членов группы, подписавших статью, подытоживающую результаты их работы, каждый склонен считать свой вклад решающим. И хотя такая точка зрения вполне естественна, но все же лучше оставлять ее при себе».

То, что мы процитировали – это рассуждения об идеале. Жизнь гораздо более сложна, особенно жизнь ученого. То, что присуще настоящему ученому в какой-то мере не совпадает с тем, как устроено наше общество, и качества карьериста редко им присущи. На практике получается так, что тот, чей ум не занят научной деятельностью, успешно пробивает дорогу наверх. Выход из этого положения выглядит таким образом:

Нужно преодолевать свою природную рассеянность и невнимание к прозе жизни, а также уметь ладить с людьми.

Следует не только придерживаться этики ученого, но и требовать того же в отношении себя.

Работы свои следует публиковать для того, чтобы вопросы об авторских и патентных правах было возможно защитить.

Иногда следует взвесить, идти ли на компромисс, когда взамен научной степени предлагается взять кого-то в соавторы. Это можно делать, а можно и отказаться. Все зависит от конкретной ситуации. Но самое главное – это то что является бесспорной истиной – если Вы – Ученый, и Ваши работы или работы группы, которую Вы создали, действительно нужны людям, то при желании признание и карьера – в Ваших руках. Ищите союзников среди умных и честных людей – они есть, и их много.

Основным качеством карьериста россияне считают целеустремлённость. Таковы результаты опроса, проведённого Исследовательским центром портала SuperJob.ru среди 1000 представителей экономически активного населения страны. Отвечая на открытый вопрос о главном качестве карьериста, треть респондентов (32%) самой важной чертой преуспевающего сотрудника назвала «нацеленность на результат», «способность добиваться поставленной цели».

Любопытно, что на третьем месте оказалось отрицательное качество – беспринципность. Отсутствие принципов и даже совести, умение идти «по головам» считают обязательными для человека, стремящегося построить карьеру, 7% респондентов. Столько же опрошенных (7%) считают главным двигателем карьериста амбициозность.

Любовь к труду оказалась лишь на пятом месте. При этом наши сограждане (5%) полагают, что ради успеха в карьере трудиться нужно много и упорно: «Ничего, кроме работы»; «Трудиться с утра и до вечера...»; «Полная самоотдача».

Несмотря на то что большинство россиян относится к понятию «карьерист» положительно, такие сомнительные качества, как нахальство, умение угождать начальству и эгоизм (причём «беспредельный и необоснованный»), они считают более важными в процессе построения успешной карьеры (3%), нежели очевидные добродетели – неконфликтность, работоспособность, уверенность в своих силах и коммуникабельность (2%).

Кроме того, исследование показало, что карьеристу вовсе необязательно обладать выдающимися умственными способностями – наличие мозгов и смекалки считает важным лишь 2% опрошенных.

Другие качества, необходимые для восхождения по карьерной лестнице, назвали 13% респондентов. Они считают, что карьеристу не обойтись без лидерских задатков, увлечённости, активности и даже некоторой агрессивности. Нередко побуждающими мотивами для успешных сотрудников становится «дух соперничества и неудовлетворённость», «желание много зарабатывать» и властолюбие, а в отношениях с коллегами и руководством карьеристу приходится демонстрировать гибкость, дипломатичность и способность к компромиссам. Некоторые россияне считают, что карьерные успехи зависят не от каких-либо качеств, а скорее от удачи, везения и наличия хороших знакомых. Другие, напротив, склонны думать, что успешная карьера всё же находится в руках самого человека, но, чтобы достичь желаемых высот, он должен быть смелым, ответственным и, конечно, настоящим профессионалом своего дела.