So teilen Sie dem Direktor mit, dass Sie kündigen möchten. So schreiben Sie ein Kündigungsschreiben

Wenn Sie im Geschäft feststecken, ist es für Sie von Nutzen, eine unabhängige Meinung über Ihre Arbeitsbelastung zu hören, glaubt Morgenstern: „Ein Außenstehender kann Ihnen bei der Bewältigung des Problems helfen.“ Erzählen Sie einem engen Freund oder Kollegen kurz von Ihren Projekten. Bitten Sie sie, den Umfang Ihrer Arbeit einzuschätzen und Ihnen ehrlich zu sagen, ob jemand diese alleine bewältigen kann. Suchen Sie Rat bei Ihrem Chef oder lassen Sie sich beraten, wie Sie mit Notsituationen umgehen sollten, sagt Davey. Wenn Sie um Hilfe bitten, können Sie beide Ihre Erwartungen klären und Ihre Arbeitseffizienz verbessern. Nehmen wir an, Sie sagen: „Ich benötige jeden Monat fünf Stunden, um einen Bericht für die Finanzabteilung zu erstellen.“ Sagen Sie mir, wie wir den Prozess optimieren können?“ Schließlich ist der Chef selbst einmal diesen Weg gegangen.

Bieten Sie Lösungen an

Um ein ehrliches Gespräch mit dem Chef zu führen, braucht es laut Morgenstern die richtige Einstellung: „Man ist der Partner des Chefs, der ihm hilft, die Unternehmensziele zu erreichen.“ Sie schlägt vor, zunächst „die Gesamtziele des Unternehmens zu skizzieren“, um sicherzustellen, dass Sie beide einer Meinung sind. Sprechen Sie dann darüber, was Sie daran hindert, dies zu tun. Seien Sie sehr konkret. Sagen Sie zum Beispiel: „Diese Aufgabe erfordert eine umfangreiche Datenerfassung und nimmt viel Zeit in Anspruch“ oder „Ich leite derzeit ein Team und konzentriere mich mehr auf die Planung als auf den Alltagstrott.“

Besonders wichtig ist der zweite Teil des Gesprächs: Bieten Sie drei Ideen an, wie das zur Diskussion stehende Problem gelöst werden kann. „Gehen Sie nie mit einem Problem zu Ihrem Chef, es sei denn, Sie wissen, wie man es löst“, sagt Morgenstern. Bieten Sie beispielsweise an, bestimmte Aufgaben vierteljährlich statt monatlich zu erledigen, beauftragen Sie Kollegen mit der Unterstützung bei einem bestimmten Projekt oder bitten Sie das Unternehmen, einen Zeitarbeitskräfte einzustellen, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren. Ihr Ziel ist es, „Projekte zu finden, die verschoben, delegiert, abgesagt oder in ihrem Umfang reduziert werden können“.

Legen Sie Ihre Prioritäten fest

Es ist äußerst unangenehm, von Ihrem Chef eine weitere Aufgabe zu erhalten, wenn Sie bereits am Limit sind. „Ein Manager weist oft Arbeit zu, ohne zu wissen, wie lange jede Aufgabe dauern wird“, sagt Davey. Sie müssen mitteilen, was Sie gerade tun, und nach Prioritäten fragen. Morgenstern empfiehlt, Ihren Chef zu fragen, wie viel Aufwand seiner Meinung nach erforderlich ist, um Aufgaben zu erledigen, und was er unter maximalem, minimalem und ausreichendem Aufwand versteht. Morgenstern meint: Man sollte nie sofort neue Aufgaben übernehmen, wenn man nicht sicher ist, ob man ihnen gewachsen ist. Fragen Sie besser: „Was steht vor uns?“ Lassen Sie mich meine Fähigkeiten anhand der Projekte bewerten, an denen ich bereits beteiligt bin. Kann ich dir morgen antworten? Versuchen Sie, auf diese Weise Zeit zu gewinnen.

Hilfe anbieten

Auch wenn Sie mit der Arbeit überfordert sind, versuchen Sie, Ihren Kollegen nach Möglichkeit zu helfen – aus beruflicher Sicht wäre dies ein taktvoller und überlegter Schritt Ihrerseits. Laut Davey sollten Sie Ihrem Chef etwa Folgendes sagen: „Ich glaube nicht, dass ich dieses Projekt durchführen kann, ohne die anderen Arbeiten, die ich erledigen muss, zu gefährden, aber ich kann mir die Zeit nehmen, die verantwortliche Person nach oben zu bringen.“ zu beschleunigen.“ Arbeit für ihn.“ Möglicherweise sind Sie bereit, an Brainstorming-Sitzungen teilzunehmen, erste Entwürfe eines Projekts anzuhören oder als aufmerksamer Zuhörer aufzutreten. „Seien Sie bereit, Ihren Kollegen zu helfen“, fährt Davey fort. Morgenstern ist davon überzeugt, dass die Bereitstellung einer kleinen Hilfe Ihren Ruf als zuverlässiger Mitarbeiter stärken wird, der sich auf den Erfolg des Unternehmens konzentriert.

Grundsätze, die man sich merken sollte

Du solltest:
Beraten Sie sich mit einem Vorgesetzten oder Kollegen darüber, wie Sie die für die Erledigung bestimmter Aufgaben erforderliche Zeit verkürzen können.
Fragen Sie direkt nach, ob die Prioritäten anders gesetzt werden könnten oder eine Kompromisslösung gefunden werden könnte.
Seien Sie bereit, Kollegen zu Hilfe zu kommen und ihnen zu helfen.
TU es nicht:
Überlaste dich. Wenn Sie die Bitte einer anderen Person ablehnen oder um einen Aufschub bitten, bedeutet das nicht, dass Ihnen Faulheit vorgeworfen werden kann;
sofort zusätzliche Verantwortung übernehmen. Versuchen Sie, Zeit zu gewinnen, indem Sie Ihrem Chef mitteilen, dass Sie Ihre aktuelle Arbeitsbelastung bewerten und ihm später eine Antwort geben werden.
Lassen Sie Ihre Kollegen im Dunkeln, wenn Ihre Vorgesetzten nicht mit Ihnen kooperieren. Sagen Sie ihnen, dass Sie in Arbeit ertrinken, um ihr Vertrauen nicht zu untergraben.

Sag es wie es ist

Im Leben eines jeden von uns treten manchmal schwierige Umstände auf, die Vorrang vor allem anderen haben. Wenn Sie gerade eine dieser Phasen durchmachen – bei Ihrer Mutter wurde eine schwere Krankheit diagnostiziert oder Ihr Sohn hat Probleme in der Schule – ist es laut Morgenstern am besten, dies sofort Ihrem Chef zu sagen. Sie schlägt vor, Folgendes zu sagen: „Wenn ich dieses Problem nicht löse, wird meine Familie extremen Stress erleben, der sich sicherlich auf meine Leistungsfähigkeit auswirken wird.“ Sprechen Sie direkt und handeln Sie „so selbstbewusst und ruhig wie möglich“. Davey schlägt außerdem vor, auf die Zufälligkeit solcher Umstände hinzuweisen und einen Zeitrahmen für deren Überwindung anzugeben, zum Beispiel: „Diese Art von Ärger kommt selten vor, aber die nächsten zwei Wochen werden für mich sehr schwierig sein Ich brauche Hilfe." Ein freundlicher und rücksichtsvoller Chef wird Ihre Ehrlichkeit verstehen und zu schätzen wissen. Aber zu versuchen, ein Held zu sein, bis man ausbrennt, ist bei weitem nicht die beste Lösung.

Verlassen Sie sich auf Kollegen

Wenn Sie mit Ihrem Chef über Ihre übermäßige Arbeitsbelastung sprechen, führt dies nicht immer zum gewünschten Ergebnis. Wenn er Ihnen nicht auf halbem Weg entgegenkommen möchte, empfiehlt Davey, Ihren Kollegen einen Hinweis darauf zu geben. Selbst wenn sie Ihnen nichts weiterhelfen können, wissen sie zumindest, dass Sie bis an die Grenzen arbeiten und nicht alles auf sich ziehen können – ihr Vertrauen in Sie bleibt bestehen. Wenn den Chefs die Arbeitsbelastung immer gleichgültig ist, ist es laut Morgenstern an der Zeit, über die Suche nach einem neuen Job nachzudenken. Sie glaubt, dass es keinen Sinn macht, ständig im Notbetrieb zu arbeiten.

Fall Nr. 1: Bieten Sie Lösungen an und scheuen Sie sich nicht, um Rat zu fragen

Lisa Sterling, nachdem sie ein Jahr lang als Vizepräsidentin für Produktstrategie beim Zulieferer Ceridian gearbeitet hatte Software für Personalmanagement erhielt das Angebot, die Position des Personalleiters zu besetzen. Lisa hatte vor, beide Positionen zu kombinieren, doch nach ein paar Monaten wurde die Arbeit an zwei Fronten für sie zu einer unerträglichen Belastung. Sie wusste, dass sie mit ihrem Chef, David Ossip, CEO von Ceridian, darüber sprechen musste, aber sie war ziemlich nervös. „Ich musste nie einen Manager um Hilfe bitten“, erklärt sie. „Ich hatte Angst, dass er seine Entscheidung, mich zu befördern, noch einmal überdenken und denken würde, dass der Job nichts für mich sei.“

Lisa begann das Gespräch mit der Aussage, dass sie die Prioritäten des Unternehmens kenne. Das Gespräch war notwendig, um sicherzustellen, dass sie richtig verstand, was David von ihr wollte. Sie stellte ihm außerdem eine umfassende Liste der Projekte zur Verfügung, an denen sie derzeit beteiligt war, sowohl in der Produktentwicklung als auch im Personalmanagement. „Dann erzählte ich David, welche Bereiche ich erfolgreich weiterentwickelte und bei welchen Projekten ich Schwierigkeiten hatte“, fügt Sterling hinzu.

Schließlich teilte Lisa ihm mit mögliche Lösungen. Sie schlug vor, einige organisatorische Initiativen zurückzustellen und eine Reihe von Produkten auf den Markt zu bringen. Eine andere Idee bestand darin, einen Direktor für Produktstrategie einzustellen, der ihre Aufgaben übernimmt. Dem Chef gefielen beide Vorschläge von Lisa. Darüber hinaus gab er ihr einige wertvolle Ratschläge zur Verbesserung ihrer Führungsqualitäten. „David sagte das, während du kletterst Karriereleiter Ich muss mich allmählich davon entfernen Betriebsführung für die Entwicklung Ihres Teams“, sagt Sterling. „Mir wurde klar, dass das Spektrum meiner Aufgaben zu groß war. Ich musste Autorität an meine Untergebenen delegieren.“

Lisa ist froh, dass sie sich zu Wort melden konnte. „Es war, als hätte ich das Licht gesehen“, sagt sie. „Wenn ich meinen Chef nicht um Hilfe gebeten hätte, hätte ich seine Anweisungen nie erhalten.“

Fallstudie Nr. 2: Seien Sie direkt und offen und bereit, weiterzumachen, wenn Ihr Chef unvernünftig ist.

Vor einigen Jahren arbeitete Jeanine Truitt als Junior-Personalspezialistin für eine große Krankenhauskette. Das auf Long Island in New York ansässige Unternehmen wuchs seine Belegschaft jedes Jahr so ​​schnell an, dass die Personalabteilung ihren Aufgaben kaum noch gerecht werden konnte.

„Ich war an der Personalauswahl für verschiedene Positionen – vom Einstieg bis zur Führungsebene – in 10 Institutionen beteiligt“, erinnert sich Janine. „Mein Chef beauftragte mich außerdem mit der Leitung weiterer Projekte und der Personalplanung, als die Bettenzahl im Krankenhaus erhöht werden musste.“

Nach 10 Jahren harter Arbeit in der Gesundheitsbranche stand Janine kurz vor einem Zusammenbruch. Sie sprach mit ihren Kollegen, bat dann den Direktor um ein Treffen und sagte direkt: „Meine derzeitige Arbeitsbelastung ist unverhältnismäßig hoch. Ich hatte nie Angst davor, meine Meinung offen zu äußern, wollte aber gleichzeitig meine Kollegen und schon gar nicht meine Patienten im Stich lassen.“

Janine schlug vor, Nachwuchskräfte für Einstiegspositionen einzustellen, damit sie sich auf strategische Positionen konzentrieren konnte. Darüber hinaus bat sie darum, möglichst frühzeitig über die bevorstehende Bettenausweitung im Krankenhaus informiert zu werden. Leider gefiel ihrer Chefin keine ihrer Ideen, und die frustrierte Janine musste sich wieder auf ihre Kollegen verlassen: „Wir vereinbarten, uns gegenseitig zu helfen, wenn es darum ging, ähnliche offene Stellen in derselben Einrichtung zu besetzen, das erlaubte es.“ uns, den Arbeitsaufwand etwas zu reduzieren.“ Janine arbeitete jedoch bis an ihre Grenzen und gab schließlich auf.

Janine ist jetzt Innovationsdirektorin bei Talent Think Innovations, einem Beratungsunternehmen für Geschäftsstrategie und Management. Sie hat aus ihrer bisherigen Arbeit eine wertvolle Lektion gelernt. „Die Personalplanung ist einer der wichtigsten Faktoren für die Leistung Ihres Unternehmens“, sagt sie. „Wenn Sie verhindern wollen, dass Kunden und Mitarbeiter Sie verlassen und die Personalfluktuation auf ein Minimum beschränkt wird, achten Sie darauf, dass die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeiter stets im Rahmen bleibt.“

Nach zwei Jahren des Sparens aufgrund von Budgetkürzungen und härterer Arbeit der Mitarbeiter für weniger Geld bereiten sich IT-Experten auf allen Ebenen auf einen weiteren Sprung nach vorne vor. Und viele von ihnen können es kaum erwarten, ihrem Arbeitgeber zu sagen: „Ich gehe!“

Während Sie sich darauf vorbereiten, das Unternehmen zu kündigen, könnten Sie versucht sein, das Unternehmen stolz und in strahlendem Glanz zu verlassen, wie der ehemalige Flugbegleiter von Jet Blue, Stephen Slater (siehe Seitenleiste: „Held der Arbeiterklasse“). Aber denken Sie daran, dass Sie Gefahr laufen, Ihrer zukünftigen Karriere zu schaden, wenn Sie mit einem Paukenschlag aus dem Unternehmen ausscheiden.

„Das Erste, woran Sie denken sollten, ist, dass Sie diesen Arbeitgeber nie wieder um Hilfe bitten können“, warnt Stephen Miranda, Direktor für Personalwesen und Informationsintegration bei der Society for Human Resource Management. Auch wenn Sie den Namen Ihres früheren Arbeitgebers nicht nennen, kann es sein, dass Sie bei Ihrer Bewerbung aufgefordert werden, einige Zeugnisse von Ihrem früheren Arbeitgeber mitzubringen, und der Personalleiter Ihren ehemaligen Chef anruft. Denken Sie auch daran, dass die Welt ein kleiner Ort ist. Es kann durchaus sein, dass Sie in Zukunft Ihrem ehemaligen Chef oder Kollegen begegnen, mit denen Sie sich bei Ihrem Weggang gestritten haben. Es ist erstaunlich, wie oft ich in meinen 35 Jahren Berufsleben ehemaligen Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen an einem neuen Arbeitsplatz begegnet bin. Und viele von ihnen spielten eine wichtige Rolle in den Projekten und Initiativen, an denen ich damals arbeitete.“

Wenn Sie mit einem Skandal abreisen, verlieren Sie politisches Kapital, das Sie in Zukunft im Umgang mit ehemaligen Kollegen benötigen werden.

Noch wichtiger ist, dass Sie bei einer schlimmen Trennung Gefahr laufen, Ihren Ruf zu schädigen. „Eine Entlassung ist die letzte offizielle Maßnahme, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz ergreifen“, sagte Jacques Ebouf, Vizepräsident für strategische Entwicklung bei der Jobsuchseite Vaul.com. - Endlich haben Sie die Möglichkeit, sich die richtige Meinung über sich selbst zu bilden. Eine schlechte Entlassung kann all den positiven Beziehungen ein Ende bereiten, die Sie während Ihrer Arbeit in dieser Organisation aufgebaut haben.“

Sie werden überrascht sein, wie leicht es ist, Ihrer persönlichen Marke zu schaden, wenn Sie aufhören. Auch wenn Sie nicht vorhaben, alle Brücken komplett niederzureißen, kann Ihre Entlassung bei Ihrem Chef und Ihren Kollegen dennoch zu Konflikten führen. Damit Sie Ihre nächste Arbeitsphase positiv abschließen können, hören Sie sich die vier Tipps an, die wir Ihnen geben möchten, und besprechen Sie die relevanten Punkte mit HR-Spezialisten. Besprechen Sie also die Bedingungen Ihres Ausscheidens mit Ihrem Chef, legen Sie fest, wer wann benachrichtigt werden soll, schreiben Sie ein Kündigungsschreiben und versuchen Sie, einen positiven Eindruck von sich zu hinterlassen.

So sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie gehen

Egal, ob du gehst Gute Arbeit Oder schlimmer: Es ist immer unangenehm, sich von Ihrem Chef zu verabschieden. Letztendlich stellt Ihr Weggang gewisse Schwierigkeiten sowohl für ihn (der Chef wird einige Zeit damit verbringen müssen, nach einem Ersatz für Sie zu suchen) als auch für die verbleibenden Mitarbeiter (sie müssen zusätzlich zu ihren eigenen Ihren Job erledigen). Darüber hinaus kann es sein, dass Ihr Chef Ihren Weggang als Beweis für die Ablehnung seines Führungsstils auffasst.

Experten empfehlen, die Kündigung mündlich – am besten im persönlichen Gespräch – mitzuteilen, statt die Kündigung per E-Mail zu verschicken. Email. Damit zeigen Sie Höflichkeit und zeigen Ihren Respekt.

Wenn Sie wissen, dass Ihr Chef das Büro zu dem Zeitpunkt verlassen wird, zu dem Sie Ihre Entscheidung bekannt geben möchten, tun Sie dies frühzeitig oder warten Sie, bis Ihr Chef zurückkommt. Wenn Sie nicht auf seine Rückkehr warten können, versuchen Sie, ihn telefonisch zu kontaktieren. Es ist immer noch besser, als eine E-Mail zu senden.

Lassen Sie uns nun besprechen, was Sie Ihrem Chef genau sagen werden. Miranda empfiehlt, bei etwas wie diesem zu bleiben: „Ich blicke gerne auf meine Zeit bei XYZ Company zurück. Ich habe hier viel gelernt und viele Fähigkeiten erworben. Diese Erfahrung war für mich sehr nützlich. Jetzt bieten sie es mir an neue Arbeit, was es mir ermöglichte, ein neues Level zu erreichen, und ich beschloss, dieses Angebot anzunehmen. Ich würde gerne mit Ihnen sprechen und die beste Option für uns beide besprechen, wenn ich gehe.“

„Wenn Sie nichts Positives über Ihren Job zu sagen haben, sprechen Sie über die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert waren“, sagt Howard Seidel, Partner bei Essex Partners, einem Personalvermittlungsunternehmen. „Man könnte zum Beispiel sagen: ‚Ich passe hier nicht so gut und deshalb habe ich mich entschieden, woanders hinzugehen.‘“

„Ein Chef, dem Ihre Kündigungsgründe am Herzen liegen, könnte versuchen herauszufinden, warum Sie diese Entscheidung getroffen haben“, warnt Miranda. - Lassen Sie ihn verstehen, dass es nicht nur um ihn, sondern um Sie geht. Dies kann ungefähr erfolgen auf die folgende Weise: „Meine Entscheidung ist keine Reaktion auf das Handeln meiner Vorgesetzten und hat nichts mit den Arbeitsbedingungen zu tun.“ Es ist nur so, dass das Angebot, das ich erhalten habe, besser zu meinen bereits erworbenen beruflichen Fähigkeiten passt / meinen Berufswünschen entspricht / zur Entwicklung neuer Technologien beiträgt / es mir ermöglicht, Erfahrungen in einer neuen Branche zu sammeln.“

Laut Katie Simmons, Generaldirektor Netshare, das eine Online-Community für Führungskräfte betreibt, erleichtert die Bekanntgabe Ihres Rücktritts, wenn Sie bereits mit Ihrem Chef über Ihre Karriereziele gesprochen haben. In diesem Fall wird Ihre Entscheidung für ihn keine so große Überraschung sein und er wird Ihre Entlassung nicht als Strafe gegen ihn empfinden.

Wenn Sie Ihrem Chef sagen, dass Sie gerne vielfältigere Probleme lösen möchten und einen größeren Verantwortungsbereich haben, können Sie ihm sagen: „Ich arbeite gerne hier, aber dieser Job bietet mir die Chance X. Wie Sie wissen, ich.“ schon lange Probleme der etwas anderen Art lösen wollen.“ .

Wenn Ihr Chef Sie nicht entlassen möchte, wird er wahrscheinlich anfangen, sich nach den Besonderheiten Ihres neuen Jobs zu erkundigen (Position, Art der zu lösenden Aufgaben, Gehalt). Entscheiden Sie also im Voraus, was Sie wollen, und planen Sie Ihre Reaktion für den Fall, dass Sie ein Gegenangebot erhalten.

Allerdings ist es ein ziemlich riskantes Unterfangen, die Bedingungen für Ihren Aufenthalt zu besprechen. „Das ist eine Situation, mit der ich mich immer wieder auseinandersetzen muss“, sagte Simmons. - Der Chef macht Ihnen ein Gegenangebot, denkt aber, dass man Ihnen nicht trauen kann und Sie dringend nach einem Ersatz suchen müssen. Er überlässt Ihnen die Übergangszeit und verkündet dann guten Gewissens Ihre Entlassung.“

Möglicherweise möchten Sie nichts über Ihren neuen Job sagen, und das ist in Ordnung. In diesem Fall können Sie dem Chef sagen: „Ich gebe Ihnen gern Auskunft, aber zunächst muss ich mich noch einleben.“ Oder formulieren Sie das Gleiche so: „Bevor ich über meine neue Rolle spreche, muss ich warten, bis das Unternehmen meine Einstellung offiziell bekannt gibt.“

Schließlich besteht immer die Möglichkeit, dass Sie sofort entlassen werden, egal wie vorsichtig Sie Ihren Rücktritt ankündigen. Manche Chefs nehmen das Kündigungsschreiben gelassen auf. Andere schlagen vor, Ihre Sachen sofort zu packen, weil Ihre Anwesenheit im Unternehmen die Sicherheit gefährdet oder geistiges Eigentum. Dies passiert besonders häufig, wenn sie wissen, dass Sie zu einem Konkurrenten wechseln.

Um sich zu schützen, wenn Ihr Chef auf diese Weise reagiert, löschen Sie alle persönlichen Daten und E-Mail-Nachrichten von Ihrem Computer, bevor Sie mit ihm sprechen.

Was ist die erforderliche Kündigungsfrist?

„Der Zeitpunkt wird vor allem durch die Position bestimmt, die man im Unternehmen einnimmt“, sagt Miranda. - Bei regulären Positionen reicht es in der Regel aus, den Rücktritt zwei Wochen vor der Entlassung mitzuteilen. Führungskräfte benötigen in der Regel mehr Zeit. Dies ist entweder durch die Vertragsbedingungen geregelt oder liegt an den Besonderheiten der Arbeit und der Unmöglichkeit, innerhalb von zwei Wochen einen vollwertigen Ersatz für die ausscheidende Person zu finden.“

Ein weiterer Faktor, der Ihre Kündigungsfrist bestimmt, ist die Art Ihrer Arbeit. Bevor Sie Ihrem Chef Ihren Austritt mitteilen, überprüfen Sie Ihren Verantwortungsbereich, damit Sie genügend Zeit haben, alle wichtigen Arbeiten zu erledigen bzw. bevor dieser in einem Zustand ist, der auf eine andere Person übertragen werden kann. Wenn Sie zu einem Termin mit Ihrem Chef gehen, um ihn über Ihre geplante Entlassung zu informieren, nehmen Sie eine Liste aller Ihrer zu lösenden Projekte und Aufgaben mit.

„Ihre Projekte werden sich direkt auf Ihre Beziehungen zu Ihren Kollegen auswirken. Bringen Sie die Menschen also nicht in schwierige Situationen“, warnt Ebouf.

Auch die Bedingungen einer neuen Anstellung können sich auf die Kündigungsfristen auswirken. Ihr neuer Arbeitgeber möchte vielleicht, dass Sie so früh wie möglich mit der Arbeit beginnen, aber die meisten werden verstehen, dass Sie an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz die üblichen zwei Wochen arbeiten müssen. Versuchen Sie, alle Ihre Angelegenheiten in diesen zwei Wochen zu erledigen oder bereiten Sie sie für die Übergabe an eine andere verantwortliche Person vor.

Wenn Sie keine Fristen belasten, können Sie versuchen, mit Ihrem Chef Konditionen auszuhandeln, die für Sie beide passen. Wenn Sie Ihren Chef mindestens zwei Wochen vor Ihrer Kündigung benachrichtigen, werden die meisten Manager Ihr Vorgehen zu schätzen wissen.

So schreiben Sie ein Kündigungsschreiben

Bevor Sie ein offizielles Kündigungsdokument verfassen, ist es ratsam, Ihren Chef persönlich darüber zu informieren. Sie können Ihr Kündigungsschreiben im Voraus vorbereiten oder es nach einem Gespräch mit Ihrem Chef verfassen. Es sollte kurz sein. Sie müssen lediglich Ihren Austrittswunsch äußern und angeben, an welchem ​​Tag Sie ausscheiden.

„Es muss berücksichtigt werden, dass in einigen Unternehmen Rücktrittsgesuche äußerst negativ bewertet werden“, betonte Ebouf. - Sie blockieren Ihren Computer sofort und erlauben Ihnen nicht, zu ihm zurückzukehren Arbeitsplatz».

Die Bewerbung sollte nicht nur lobende, sondern auch sarkastische Bewertungen des Unternehmens enthalten.

„Selbst wenn Sie sich unzufrieden fühlten, sollten Sie es nicht in Ihre Bewerbung aufnehmen, denn es wird Teil Ihrer persönlichen Akte“, sagt Simmons.

Wie man mit Bedacht abreist

„Lassen Sie es so aussehen, als würde die Organisation eine unschätzbare Perle verlieren, wenn Sie gehen“, rät Miranda. „Schließlich möchten Sie, dass die Leute sagen: ‚Ja, ein guter Mann hat uns verlassen‘, nachdem Sie das Tor verlassen haben.“

In den letzten Arbeitswochen müssen Sie sich möglichst professionell verhalten und gute Beziehungen zu allen pflegen. Helfen Sie Ihrem Chef, Ihren Kollegen und Ihren direkten Untergebenen und bringen Sie neuen und alten Mitarbeitern alles Notwendige bei. Dokumentieren Sie sorgfältig die von Ihnen gelösten Aufgaben. Prahlen Sie nicht mit Ihrem neuen Job, überreden Sie Kollegen nicht mit Angeboten, nach Ihrem Ausscheiden mit Ihnen zusammenzuarbeiten, und beleidigen Sie weder Ihren Arbeitgeber noch Ihre Mitarbeiter im Unternehmen, weder vor noch nach Ihrem Ausscheiden.

Erwecken Sie nicht den Eindruck, dass Sie Ihre Restarbeitsstunden zählen. Sie müssen durch Ihr Verhalten zeigen, dass das Unternehmen trotz Ihres Ausscheidens bestehen bleibt guter Platz für die Arbeit. Um eine schöne Erinnerung an sich selbst zu hinterlassen, senden Sie eine E-Mail Dankesschreiben an alle meine Kollegen. Räumen Sie abschließend Ihren Arbeitsbereich auf.

„Wenn Sie erhobenen Hauptes gehen, Ihre Angelegenheiten in Ordnung sind und Ihr Arbeitsbereich aufgeräumt ist, werden Ihre Kollegen weniger Grund haben, schlecht über Sie zu reden“, fügte Ebouf hinzu. „In der Erinnerung Ihrer Mitmenschen können Sie Ihr Selbstwertgefühl und Ihre Selbstachtung bewahren.“

„HELD“ DER ARBEITERKLASSE

Die Geschichte von Steven Slater, einem ehemaligen Flugbegleiter von JetBlue, ist lehrreich. Am 9. August 2010, als das Flugzeug landete, stritt sich einer der Passagiere mit einem Nachbarn darüber, wer als erster das Gepäck aus der Ablage nehmen würde. Stephen kam herbei, um sie zu beruhigen und sie davon zu überzeugen, nicht aufzustehen, bis das Flugzeug vollständig zum Stillstand gekommen war. Dafür wurde er verflucht und laut Zeugenaussagen von einer empörten Dame mit einer Tasche auf den Kopf geschlagen.

Danach verlor der Mann, der 20 Jahre lang für die Fluggesellschaft gearbeitet hatte, die Beherrschung. Er ging in das Serviceabteil und sagte, indem er die Freisprecheinrichtung einschaltete, was er über die Passagiere dachte. Dann schnappte er sich zwei Dosen Bier von der Bar und verließ das Flugzeug durch den Notausgang.

Für diese Tat drohen Stephen sieben Jahre Gefängnis. Vernünftigerweise hielt er diese Strafe für zu hart und erstellte eine Seite auf Facebook, auf der er Tausende von Gleichgesinnten und Verteidigern fand. Infolgedessen wurde Slater zu einer Zwangsbehandlung und einer Geldstrafe zugunsten seines früheren Arbeitgebers verurteilt. Verstößt er gegen das Urteil, drohen ihm bis zu drei Jahre Gefängnis.

Nach dem Vorfall wurde Slater als Held der Arbeiterklasse gefeiert, der im Namen aller sprach, die jemals mit Menschen gearbeitet hatten, aber zögerten, ihrer Wut Luft zu machen. Seine Tat wurde Gegenstand einer Fernsehsendung und auf den Titelseiten von Zeitungen und im Internet beschrieben.

27.11.2014 01:50

Viele Menschen stellen sich die Frage, wie man am besten aufhört – nicht einfach nur, sondern ohne Konflikte und mit Würde. Diese Frage ist wirklich sehr wichtig: Richtiges und kluges Verhalten im Kündigungsprozess ist eine Garantie, die Sie geschaffen haben optimale Bedingungen für Ihren zukünftigen Erfolg.

Wir können über einige wichtige Grundsätze sprechen, die bei einer Entlassung befolgt werden müssen. Sie werden in diesem Artikel besprochen.

Die wichtigste Regel lautet: Lassen Sie niemals unter schlechten Bedingungen zurück! Dies gilt für den Arbeitgeber, Kollegen, Geschäftspartner und – am wichtigsten – für Sie als professionelle und reife Person.

1. Bewerten Sie die Situation

Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre Entlassung erfolgt richtige Lösung. Gehen Sie nicht nur, um die Aufmerksamkeit des gesamten Unternehmens auf Ihre Person zu lenken. Wägen Sie die Vor- und Nachteile ab. Überlegen Sie, ob Sie in den Arbeitsaspekten, die Sie verrückt machen, etwas verbessern können? Können Sie einen anderen Job im Unternehmen bekommen? Haben Sie mit Ihrem Vorgesetzten gesprochen und weiß er, dass Sie gehen werden (wenn Sie der Meinung sind, dass es gute Gründe gibt, zu bleiben)? Hatte er Gelegenheit, Ihre Bedürfnisse zu verstehen?

2. Prüfen Sie die rechtlichen Aspekte

Überprüfen Sie sorgfältig alle Dokumente, die Sie während Ihrer Arbeit unterschrieben haben derzeitige Arbeit. Enthält es eine Bedingung, für eine bestimmte Zeit im Unternehmen zu arbeiten usw.? Sie sollten auch die finanziellen Auswirkungen einer Aufgabe Ihres Arbeitsplatzes abwägen, insbesondere wenn Sie keinen anderen Job gefunden haben.

3. Wählen Sie den richtigen Zeitpunkt

Gehen Sie auf Hochtouren, nicht wenn Sie sich erschöpft fühlen. Nachdem Sie eine vollständige Analyse der Situation durchgeführt und bestimmte Schlussfolgerungen gezogen haben (dass es besser ist, aufzuhören), schreiben Sie eine Erklärung.

4. Melden Sie es persönlich

Sei kein Feigling. Vereinbaren Sie einen Termin mit direkter Vorgesetzter. Sagen Sie ihm nicht per E-Mail, dass Sie gehen. Du musst ihm davon eins zu eins erzählen. Ganz wichtig: Informieren Sie Ihren Vorgesetzten über Ihren Rücktritt, bevor jemand anderes davon erfährt. Er verdient es, der Erste zu sein, der die Neuigkeiten erfährt.

5. Reichen Sie Ihr Kündigungsschreiben ein.

Die Aussage muss in einem formellen Stil und ohne Emotionen verfasst sein. Dies sollte ein kurzer und höflicher Brief sein, in dem Sie Ihre Absicht bekunden, an diesem oder jenem Tag zurückzutreten. Bewerben Sie sich frühzeitig, damit Sie genügend Zeit haben, Ihren Verpflichtungen gegenüber Ihren Kollegen nachzukommen.

6. Seien Sie bereit, die Frage nach den Kündigungsgründen zu beantworten

Antworten Sie so aufrichtig, taktvoll und respektvoll wie möglich. Dies ist eine gute Gelegenheit, Ihrem Vorgesetzten (oder einer anderen Person) konstruktive Informationen zu geben Rückmeldung. Seien Sie fair, erwähnen Sie alle Faktoren und begründen Sie sie. Unabhängig von den Gründen, die Sie zum Aufhören gezwungen haben, bleiben Sie konsequent. Seien Sie darauf vorbereitet, Feedback von Kollegen und anderen zu erhalten.

Wenn Ihr Unternehmen ein Austrittsgespräch nutzt, das darauf abzielt, die „wahren“ Gründe für den Austritt herauszufinden, nehmen Sie daran teil. Beantworten Sie Fragen sinnvoll und zerstören Sie keine Brücken, indem Sie etwas Negatives sagen.

7. Warten Sie auf die Reaktion des Managers

Wenn Ihr Vorgesetzter ein Profi ist, wird er Ihre Entlassung auf jeden Fall bereuen. Wenn Sie bereits einen neuen Job haben, wird er Ihnen gratulieren. Das Wichtigste ist, dass er Ihre Entscheidung respektieren muss.

Erklären Sie ihm die Gründe für Ihr Handeln und versprechen Sie, dass Sie ihn und das Team in der verbleibenden Zeit so unterstützen, dass sie Ihren Abschied möglichst schmerzlos spüren.

8. Erwarten Sie die Reaktion Ihres Unternehmens

Wie hat Ihr Arbeitgeber auf bereits ausgeschiedene Mitarbeiter reagiert? Was bevorzugt das Management: dass die Leute nach einer bestimmten Zeit gehen oder am selben Tag gehen? Seien Sie auf jeden Fall auf das zweite Szenario vorbereitet: Bereinigen Sie Ihren Computer von unnötigen Dateien, löschen Sie persönliche Daten, sammeln Sie persönliche Gegenstände ein. Nehmen Sie nichts, was dem Unternehmen gehört.

Wenn Sie ein wertvoller Mitarbeiter in einem Unternehmen sind, müssen Sie damit rechnen, dass der Arbeitgeber Ihnen ein Gegenangebot unterbreitet, um Sie zu behalten. Es lohnt sich, im Vorfeld darüber nachzudenken, unter welchen Bedingungen man es annehmen könnte.

9. Nehmen Sie, was Sie verdienen

Stellen Sie sicher, dass alle Fragen im Zusammenhang mit der Vergütung und Löhne, haben sich fair niedergelassen und sie haben nicht vergessen, etwas für Sie aufzulisten.

10. Hören Sie ruhig auf

Bemühen Sie sich, alle Angelegenheiten zu vervollständigen und zu systematisieren und die verbleibenden Arbeiten abzuschließen. Wenn es die Zeit und die Situation zulassen, helfen Sie bei der Schulung der Person, die Sie ersetzen wird. Manche hinterlassen sogar eine Telefonnummer, damit Kollegen bei Bedarf bei Fragen nachfragen können. Diese freundliche Einstellung wird vom Unternehmen oft sehr geschätzt. Insgesamt ist dies eine dieser Episoden, die Ihren Kollegen gute Erinnerungen an die Zusammenarbeit mit Ihnen hinterlassen wird.

11. Bewahren Sie die Vertraulichkeit

Sprechen Sie nicht über Ihre Entlassung, bis sie offiziell wird. Wenn Sie aufhören, erzählen Sie nicht sofort allen, die Sie kennen, davon. Bringen Sie Ihren Rücktritt erst zur Sprache, wenn Sie alle Einzelheiten mit Ihrem Vorgesetzten besprochen haben.

12. Seien Sie nicht negativ

Wenn Sie mit Kollegen über Ihre Abreise sprechen, hören Sie nur auf bei: positive Aspekte- vor allem darüber, wie nützlich es für Sie war, in diesem Unternehmen zu arbeiten. Prahlen Sie nicht mit Ihrem neuen Job. Seien Sie bescheiden und wertschätzen Sie, was das Unternehmen und die Kollegen für Sie tun. Wenn Sie kündigen, sagen Sie nichts Schlechtes über Ihren früheren Arbeitgeber, Ihre Vorgesetzten oder Kollegen.

13. Arbeiten Sie bis zum letzten Tag hart und erfüllen Sie alle Verpflichtungen.

Die Einstellung einer Person zu ihren Pflichten im Entlassungsstadium ist es, die die Spreu vom Weizen trennt. In dieser Zeit entstehen echte Profis. Seien Sie loyal wie zuvor. Benehmen Sie sich nicht wie ein Zeitarbeiter und vermeiden Sie Gespräche mit verärgerten Kollegen. Wenn viele Menschen unerwartet das Unternehmen verlassen, vergessen sie leider manchmal all die Jahre, in denen sie hart gearbeitet haben, um ihre Karriere im Unternehmen, das sie verlassen, aufzubauen. Innerhalb weniger Wochen oder Tage schädigen sie ihren Ruf in der Vergangenheit und oft auch in der Zukunft, ohne es zu merken. Sei nicht dumm!

14. Informieren Sie Ihre Kollegen und Geschäftspartner über die Kündigung

Nachdem Sie mit Ihrem Vorgesetzten gesprochen haben, teilen Sie die Neuigkeiten mit anderen Managern und wichtigen Mitarbeitern, mit denen Sie zusammengearbeitet haben. Vielen Dank an diese Menschen für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen und die Unterstützung beim Aufbau Ihrer Karriere.

15. Verabschieden Sie sich

Bevor Sie aus dem Zug aussteigen, verabschieden Sie sich von allen. Drücken Sie Ihren Kollegen, Vorgesetzten und Geschäftspartnern Ihre Dankbarkeit aus. Am letzten Arbeitstag können Sie sich organisieren kleiner Tisch mit Leckereien. Ihre Kollegen werden sich daran erinnern. Versuchen Sie, mit einigen von ihnen in Kontakt zu bleiben und achten Sie darauf, Kontakte mit Schlüsselpersonen auszutauschen. Senden Sie eine Abschieds-E-Mail an diejenigen, die Sie nicht persönlich sehen können.

Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, Kollegen oder Geschäftspartner, ob diese bereit sind, Ihnen Empfehlungen zu geben. Sie können dies per E-Mail, Telefon oder in professionellen sozialen Netzwerken wie LinkedIn tun.

Der Kündigungsstil sagt viel über den Charakter einer Person aus, daher müssen Sie sich in dieser Situation würdevoll verhalten. Heutzutage, da so viele (zumindest virtuell) miteinander verbunden sind, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass eine Person eine andere Person kennt, mit der Sie zusammengearbeitet haben. Es kann auch sein, dass Sie mit vielen Menschen in Kontakt kommen vergangene Arbeit in der Zukunft. Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine Person von einem früheren Arbeitgeber wieder eingestellt wird.

Übersetzung: Stepan Dobrodumov

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Arbeitstätigkeit hat sehr wichtig im Leben der Menschen, weil es Lebensunterhalt, Bedingungen für die berufliche Entwicklung und die Erfüllung ehrgeiziger Pläne bietet. Doch jeder Zweite stand mindestens einmal in seinem Leben vor der Frage eines Jobwechsels.

Um Fehler in dieser Situation zu vermeiden, achten Sie auf zwei Hilfreicher Tipp.

  1. Versuchen Sie auch unter den ungünstigsten Bedingungen, ohne Skandale und Missverständnisse abzureisen.
  2. Informieren Sie sich vorab, wie Sie Ihrem Chef Ihren Austritt mitteilen können.

Die Gründe, warum sie ihren Arbeitsplatz verlassen, ergeben sich aus verschiedenen Lebensumständen und geänderten Plänen:

  • Umzug in eine andere Stadt, Mikrobezirk;
  • Gründung und Ausbau kleiner Unternehmen;
  • Absicht, sich der Kindererziehung zu widmen;
  • Wechsel in eine andere Organisation mit beruflichem Aufstieg;
  • Professionelles Burnout.

Eine Person wird durch verdorbene Beziehungen im Team oder einen Konflikt mit einem Chef dazu ermutigt, ein Unternehmen zu ändern, wenn Unbehagen auftritt und ein Gefühl der „Nutzlosigkeit“ auftritt.

Wie dem auch sei, treffen Sie keine spontanen, von Emotionen beeinflussten Entscheidungen, denn einen neuen Job zu finden ist nicht so einfach. Analysieren Sie die aktuelle Situation sorgfältig, legen Sie Ihre Ziele fest und wägen Sie die Vor- und Nachteile ab.

So wählen Sie einen Zeitpunkt zum Reden aus

Sobald Sie akzeptiert haben endgültige Entscheidung, denken Sie jede Nuance durch.

Es ist unethisch, Ihre Pläne während einer Firmenveranstaltung oder einem Meeting öffentlich bekannt zu geben, wodurch Sie unangemessene Aufmerksamkeit erregen und die Verwaltung in eine zweifelhafte Situation bringen. Stellen Sie sicher, dass das Gespräch privat stattfindet. Fragen Sie ggf. selbst danach. Das Ergebnis des Gesprächs hängt von vielen Dingen ab: der Tageszeit, der allgemeinen Atmosphäre, dem aktuellen Stand im Unternehmen.

Am Montag finden Planungsbesprechungen statt, es bleibt keine Zeit für persönliche Aufmerksamkeit. Freitag ist ein kurzer Tag. Psychologen schlagen vor, die Wochenmitte für das Treffen zu wählen – Dienstag, Mittwoch. Es ist 11 Uhr, wenn die meisten Aufgaben bereits an das Team verteilt sind, oder nach dem Mittagessen. Die erste Hälfte des Arbeitstages ist bereits vergangen, die morgendliche Hektik hat nachgelassen und außerdem ist ein wohlgenährter Mensch immer glücklich und eher zum Dialog geneigt.

Wenn das Problem keine dringende Lösung erfordert (z. B. Ihre Mutter ist plötzlich krank geworden, Sie benötigen ständige Aufsicht usw.), sollten Sie die Nachricht nicht plötzlich als persönlichen Racheplan präsentieren und viele unvollendete Projekte zurücklassen. Es ist nützlich, ein Diplomat zu sein, Kompromisse eingehen zu können und dem Chef genügend Zeit zu geben, einen neuen Mitarbeiter zu finden. Versuchen Sie, Ihre wichtigsten Fälle zu Ende zu bringen, und verlassen Sie erst dann das Unternehmen. Schließlich kann Ihnen die Hilfe Ihres ehemaligen Arbeitgebers in Zukunft von Nutzen sein.

Sie können mit einer vorgefertigten Erklärung zum Meeting kommen oder diese nach einem Gespräch mit Ihrem Chef verfassen. Der Antrag gibt den Grund an (z nach Belieben), wird das Datum angezeigt. Bitte beachten Sie, dass ein Arbeitnehmer gesetzlich dazu verpflichtet sein kann, zwei Wochen lang zu arbeiten; dementsprechend verschiebt sich der im Antrag angegebene Termin um diesen Zeitraum.

Bereiten Sie sich unbedingt auf das Gespräch vor und überlegen Sie sorgfältig, wie Sie Ihrem Chef am besten von Ihrer Entlassung berichten.

Wenn Sie mit einem Umzug in einen anderen Bereich oder einer längerfristigen Behandlung rechnen, müssen Sie Ihre Absicht äußern, den Grund erläutern und sich für Ihre Mitarbeit bedanken. Unter Berücksichtigung der Lebensumstände lässt der Chef den Untergebenen ohne negative Gefühle gehen.

Wenn ein Mitarbeiter mangels beruflicher Aufstiegsmöglichkeiten ein Unternehmen verlässt, das andere günstige Konditionen bietet, wird darüber richtig gesprochen. Zum Beispiel: „Ich hatte die Möglichkeit, mich weiterzuentwickeln, etwas Neues auszuprobieren, ich habe beschlossen, es nicht aufzugeben.“

Es lohnt sich klarzustellen, dass es nicht um Führung oder Arbeitsbedingungen geht, sondern um Ihre Ziele und Wünsche. Gleichzeitig kann der Administrator, der einen wertvollen Mitarbeiter behalten möchte, Gegenargumente vorbringen und gewisse Zugeständnisse machen: eine aussichtsreichere Position, eine Gehaltserhöhung anbieten. Auf solche Angebote muss man vorbereitet sein und klären, unter welchen Bedingungen ein Verbleib im Unternehmen sinnvoll ist.

Sollte die Entscheidung trotz allem für Sie endgültig bleiben, müssen Sie dies deutlich zum Ausdruck bringen und sich für Ihre Mitarbeit bedanken. Ob Sie den Namen der Institution nennen oder nicht, bleibt Ihnen überlassen. Mangels Vertrauen in Ihre Vorgesetzten genügt die Aussage, dass Sie die Organisation ohne offizielle Registrierung der Zulassungsunterlagen noch nicht namentlich nennen wollen.

Ganz anders verhält es sich, wenn sich bei einem Mitarbeiter Ärger und Unzufriedenheit angesammelt hat, ein Konflikt durch einen anderen ersetzt wird, Beschwerden auftreten und sich der Gesundheitszustand verschlechtert. Wie sollten Sie in diesem Fall Ihrem direkten Vorgesetzten Ihre Entlassung mitteilen?

Natürlich ist der Wunsch, noch einmal zu sprechen, durchaus verständlich. Aber wenn man das tut, schadet man sich vorsätzlich. Skandale machen niemanden glücklich. Kollegen werden sich noch lange daran erinnern, wie eine Person die Einrichtung verlassen hat, daher liegt es im Interesse aller, dass sie die Einrichtung gut verlässt.

An alter Platz kann anrufen, um eine Referenz einzuholen, wenn ein Kandidat für eine freie Stelle in Betracht gezogen wird. Dadurch wird der zu erwartende Berufskreis eng ausfallen, man kann sich nicht verlaufen. Es ist immer schwierig zu erraten, wer draußen wen kennt Professionelle Aktivität.

Direktoren sind in der Regel verschiedene Verbindungen. Dies gilt insbesondere für Kleinstädte. Um Ihren Ruf auch in den schwierigsten Situationen zu wahren, versuchen Sie, ethische Standards einzuhalten.

Hier sind die wichtigsten Tipps, die Experten empfehlen:

  1. Vermeiden Sie eine Explosion negativer Emotionen. Sprechen Sie ruhig und höflich. Dies führt zu nichts Positivem. In der Regel bereuen Menschen später, was sie bei der Bewerbung gesagt haben. Stellen Sie sicher, dass Sie die gesammelten Erfahrungen, erworbenen Fähigkeiten und positiven Aspekte hervorheben.
  2. Geben Sie einer Institution keine negative Bewertung. Sagen Sie einfach, dass die erworbenen Fähigkeiten und praktischen Erfahrungen woanders stärker gefragt waren. Und Ihre Kritik an den Aktivitäten des Unternehmens, selbst wenn sie konstruktiv ist, wird als Verrat empfunden.
  3. Beleidigungen des Chefs und Vorwürfe mangelnder Führungskompetenz sind unangemessen. Die Qualität der Führung ist ein komplexes Konzept, sie hängt nicht nur vom Direktor, sondern auch von seinen Untergebenen ab. Sie sollten dieses Thema im Gespräch überhaupt nicht zur Sprache bringen.
  4. Sie müssen in Ihrem eigenen Namen sprechen und nicht im Namen des Arbeitskollektivs. Verwenden Sie keine Phrasen wie „Niemand arbeitet gerne hier“, „Viele sind unglücklich“ usw. Wenn Ihre Kameraden diese Meinung vertreten, werden sie es selbst herausfinden.
  5. Vergleichen Sie sich hinsichtlich des beruflichen Aufstiegs nicht mit anderen Kollegen. Diskussionen über Kollegen, Ressentiments gegen sie sind kein Gesprächsthema bei der Entscheidung, die Einrichtung zu verlassen. Das zeigt an geringe Selbstachtung. Die Karriere eines Einzelnen hat nichts mit dem Erfolg seiner Kameraden zu tun. Eine Person, die sich beschwert, sieht aus wie eine erbärmliche und schwache Person, die zu Klatsch und Tratsch neigt. Es ist richtig, nur über sich selbst zu sprechen.
  6. Es ist nicht konstruktiv zu sagen, dass die Arbeit langweilig war, die Aufgaben wurden in kleinen Mengen bereitgestellt. Es macht auch keinen Sinn, sich darüber zu beschweren, dass Anstrengungen nicht belohnt werden. In den Augen des Administrators erhält die Person sofort das Etikett „Mangelnde Initiative“. Außerdem in Arbeitskollektiv Professionalität in allem wurde schon immer geschätzt, unabhängig von der Position.
  7. Es besteht kein Grund, Ihren zukünftigen Job und die damit verbundenen Möglichkeiten zu loben. Ohne fünf Minuten hat der ehemalige Chef kein Interesse daran, sich das anzuhören. Und die leere Prahlerei eines Mitarbeiters, der noch nicht an einem neuen Ort arbeitet, wirkt leichtfertig und leichtfertig.
  8. Es ist unklug, Ratschläge zu geben frühere Kollegen während eines solchen Gesprächs, besonders wenn niemand sie fragt. Sie sollten sich auch nicht bereit erklären, Gegenangebote oder Forderungen anzuhören.

Das sind in dieser Situation die bedeutungslosesten und wenig aussichtsreichsten Themen, deren Umsetzung nur zu Konflikten führen kann.

Wenn Sie eine Institution verlassen, ist es wichtig, Worte zu verwenden, die bei Ihren Kollegen und sogar bei Ihnen selbst keinen unangenehmen Nachgeschmack hinterlassen. Es ist angebracht, für die gebotenen Möglichkeiten und Schulungen zu danken. Aber manchmal kann die Situation so angespannt sein, dass eine Liste erforderlich ist positive Aspekte Ich möchte keine Aktivität. Dann reicht es zu sagen Standardphrase"Vielen Dank für Ihre Mitarbeit!"

Wenn Sie sich von Psychologen beraten lassen, wie Sie Ihrem Chef die Entlassung richtig und kompetent mitteilen, können Sie den Kopf hochhalten und eine Spur unnötigen Klatsches und Skandals vermeiden. Dadurch wird der sogenannte Abschied vom Unternehmen weniger schmerzhaft.

In den letzten Wochen in der Einrichtung besteht kein Grund, Gleichgültigkeit gegenüber dem Geschäft zu zeigen. Erfüllen Sie weiterhin Ihre Aufgaben, zeigen Sie Verantwortung, Professionalität, kommunizieren Sie neutral und freundlich mit Ihren Kollegen. Andere sollen nicht den Eindruck gewinnen, dass die Person, die geht, die verbleibenden Stunden zählt.

Es ist hässlich, mit seinen neuen Aufgaben zu prahlen, andere mit dem Angebot zu locken, gemeinsam zu gehen, oder beleidigend über seinen Arbeitgeber und seine Kameraden zu sprechen.

Tätigkeiten, für deren Organisation und Durchführung die ausscheidende Fachkraft verantwortlich ist, müssen abgeschlossen sein. Wenn dies aus Zeitgründen nicht möglich ist, helfen Sie der Person, die sich um sie kümmert, sie besser zu verstehen, hinterlassen Sie alle notwendigen Kontakte zu Partnern. Führen Sie die Dokumentation bedarfsgerecht, ohne sich dabei zu entspannen.

Erstellen Sie Berichte in hoher Qualität und ohne Fehler und erledigen Sie die zugewiesenen Aufgaben wie geplant. Es ist notwendig, die Arbeitsregeln einzuhalten: pünktlich ankommen und abreisen, nicht verstoßen Arbeitsdisziplin Denken Sie daran, dass die letzten vierzehn Tage genauso bezahlt werden wie die Vorwochen. Egal wie groß der Wunsch ist, wichtige Daten, nützliche Kontakte zu verbergen oder Dateien bei erfolgreichen Projekten zu löschen, tun Sie dies nicht. Denn damit die Umwelt die Trennung vom Mitarbeiter wirklich bereut, verhalten sie sich genau umgekehrt.

Die Aufrechterhaltung einer guten Beziehung zu Ihrem Chef ist strategisch vorteilhaft. Sie sind an einer positiven Empfehlung interessiert, nicht an einer negativen Bewertung! Was Sie als Ergebnis erhalten, hängt von Ihren Handlungen und Ihrem Verhalten ab.

Ihren letzten Tag im Unternehmen sollten Sie so verbringen, dass Ihnen schöne Erinnerungen in Erinnerung bleiben. Abhängig von den Traditionen und Regeln im Team wird eine Möglichkeit zum Abschied von Kollegen gewählt:

  • Einladung an Mittagspause am Teetisch mit Kuchen;
  • Abends gemeinsam ein Café besuchen;
  • Versenden Sie eine E-Mail mit Dankesworten an Kollegen oder gehen Sie durch die Abteilungen des Unternehmens und wünschen Sie ihnen weiterhin viel Erfolg.

Dies wird einen der Abschnitte im Leben markieren. Kommt es zum Abgang aufgrund eines Konflikts, verabschieden Sie sich höflich und wünschen allen unter Beachtung der Etikette-Regeln viel Glück.

Der letzte Schliff besteht darin, Ordnung auf dem Desktop zu schaffen, Ordner mit Dokumenten auf dem Computer zu strukturieren, auf Papier, um den verbleibenden Menschen zu helfen.

Bitte beachten Sie, dass der Pflegeprozess nicht immer reibungslos verläuft. Der Chef selbst verhält sich möglicherweise unethisch, spricht abfällig über den „Verräter“, schimpft ihn vor seinen Kollegen und lädt ihn ein verschiedene Bände Aufgaben, die deren sofortige Erledigung erfordern.

Wie reagiert man darauf? Zunächst einmal: Fürchten Sie sich vor nichts. Denken Sie zweitens daran, dass der „Druck“ nur zwei Wochen anhalten wird. Drittens: Geben Sie Provokationen nicht nach. Viertens: Geben Sie keine Gründe für Ihre Kommentare an. Bei äußerst ungünstigen Bedingungen hilft eine Krankenstandsbescheinigung. Zwei Arbeitswochen während der Krankheit eines Facharztes werden angerechnet.

Es besteht immer die Möglichkeit, dass eine Person nach einem Gespräch mit dem Administrator sofort gehen muss. Es hängt alles von den persönlichen Qualitäten des Chefs ab. Manche nehmen die Rücktrittsankündigung gelassen auf. Andere sind aggressiv. Sie glauben, dass die Anwesenheit solchen Personals in einer Organisation ihr geistiges Eigentum und ihre Sicherheit gefährdet. Vor allem, wenn genaue Informationen über den Wechsel zu einem Konkurrenzunternehmen auftauchen.

Bestehen Vermutungen über eine solche Reaktion, ist es sinnvoll, dass der Mitarbeiter sämtliche persönliche Korrespondenz und Informationen von seinem Computer löscht, bevor er mit der Geschäftsleitung spricht.

Gefühle und Emotionen nach der Entlassung

Nach dem Schreiben der Bewerbung psychischer Zustand Der Mensch verändert sich radikal. Es wird eine ganze Reihe von Gefühlen erlebt: Euphorie, Traurigkeit, Freude, Groll, Wut. Dies kann eine gewisse Zeit andauern und ist durchaus verständlich. Der Verlust oder Wechsel des Arbeitsplatzes ist laut Psychologen mit Ereignissen wie dem Tod eines geliebten Menschen oder einer Scheidung gleichzusetzen.

Die emotionale Bindung an einen Ort erweist sich als viel stärker als gedacht. Was bleibt, sind Kollegen, zu denen freundschaftliche Beziehungen aufgebaut und Produktionsschwierigkeiten überwunden wurden. Hier wurde viel Interessantes und Neues erlebt. Letztlich habe ich einen Teil meines Lebens in diesem Unternehmen verbracht, das kann man nicht aus der Biografie streichen.

Aber Sie sollten nicht bereuen, was Sie nicht zurückbekommen. Wenn der Austritt aus der Organisation mit Fehlern und Fehlverhalten verbunden war, wird dies zu einer Lektion für die Zukunft. Auf jeden Fall steht der Mensch nun vor neuen Aufgaben und Plänen. Ihm wird die Chance auf Weiterentwicklung und Wachstum gegeben. Und in manchen Fällen beginnen Sie Ihren beruflichen Weg neu und ändern Ihr Tätigkeitsfeld und Ihre Spezialität.

Gleichzeitig bleibt die Tür für jemanden, der das Unternehmen klugerweise verlassen hat, möglicherweise offen. Es besteht immer die Möglichkeit einer Rückkehr unter Beibehaltung der Beziehungen zur ehemaligen Verwaltung und zum früheren Personal. Darüber hinaus werden sich Ihre Mitmenschen für immer an das Selbstwertgefühl beim Abschied erinnern. Und der Prozess des Ausscheidens prägt einen Menschen ebenso wie das Erleben der Zusammenarbeit. Die beiden genannten Etappen werden gleichermaßen zu einer positiver Faktor, Einfluss auf Geschäftsqualitäten und Karriere.

Erinnern Sie sich an die Szene aus der Serie „Suits“ oder einfach „Suits“, in der Rachel von der Arbeit suspendiert wurde, weil sie verdächtigt wurde, die Geheimnisse der Firma Pearson & Hardman preisgegeben zu haben? Der Vorwurf war unfair, und die Heldin Meghan Markle, die übrigens eine der besten Mitarbeiterinnen des Unternehmens war, war beleidigt und beschloss, aufzuhören, nachdem sie ein Vorstellungsgespräch mit Konkurrenten erfolgreich bestanden hatte.

Glücklicherweise wurde der wahre Verräter enthüllt und wir konnten noch einmal in die Büroromanze (oder doch?) zwischen Rachel und Mike eintauchen. Aber! Nehmen Sie das an wahres Leben Es gab so ein Happy End, es war schwierig. Und Wettbewerber stellen normalerweise keine Leute ein, insbesondere keine Anwälte, deren Name irgendwie befleckt ist, und es ist nicht einfach, an den Arbeitsplatz zurückzukehren, ohne dass jemand mit dem Finger auf einen zeigt. Oder ist es immer noch möglich, wenn man sich genug anstrengt? Wie Sie die Fallstricke beim Verlassen des Arbeitsplatzes vermeiden, mit gutem Gewissen in einen neuen wechseln, nicht zum Objekt der Unzufriedenheit Ihrer Vorgesetzten werden und nicht vorsorglich unter dem Artikel „Mittagspause mit den Helden des Films“ gefeuert werden. In der Luft"?

Möchten Sie Ihren Job kündigen? Zwei Wochen vor Stunde X schreiben wir eine Kündigung Arbeitsvertrag. Wir gehen auf unseren Anführer zu und verkünden die Neuigkeiten. Der Leiter ist eine angemessene und verständnisvolle Person. Er lächelt natürlich traurig, unterstützt Sie aber auf jeden Fall. Jetzt müssen Sie nur noch 14 Tage arbeiten und sind frei! Vorwärts zu neuen Horizonten!

Eher ein Märchen als Realität, oder? Schließlich ist im Leben nicht alles so einfach. Und egal, wie wir aufhören – versuchen, alles taktvoll zu machen oder auf Englisch zu sprechen, bedauernd zu lächeln oder uns auf die Gesetze zu beziehen, um Konflikte zu vermeiden oder starker Stress nicht leicht. Nachdem alle Vor- und Nachteile abgewogen wurden, sind Sie entschlossen zu gehen – was ist als nächstes zu tun?

Wir berücksichtigen die Unternehmenskultur

Schritt eins: Wir berücksichtigen die Unternehmenskultur des Unternehmens hinsichtlich der Kündigungsrituale. Es ist notwendig, alle öffentlichen und unausgesprochenen Regeln herauszufinden, die im Unternehmen akzeptiert werden. Mancherorts ist eine formelle Kündigungsfrist von zwei Wochen erforderlich, in anderen Fällen werden Manager gebeten, ihre Absicht, das Unternehmen zu verlassen, einen Monat oder sogar zwei Monate im Voraus mitzuteilen. Zum Beispiel, wenn Sie ein komplexes und langwieriges Projekt abschließen. Erstens muss das Unternehmen Zeit haben, einen Ersatz zu finden, und zweitens muss es Zeit haben, eine neue Person einzuarbeiten und alle Angelegenheiten zu übertragen. Berücksichtigen Sie alle diese Faktoren und bereiten Sie den Boden vor.

Wann benachrichtigen wir den Austritt?

Hier sind zwei Kurzgeschichten, die zeigen, wie wichtig es ist, Unternehmensregeln und -vorschriften zu analysieren und den professionellen Charakter des Chefs selbst zu berücksichtigen.

Geschichte eins. Nadezhda arbeitete als Verkaufsleiterin. Ihr wurde ein neuer Job angeboten, den sie jedoch in zwei Monaten antreten konnte. Als ehrliche Arbeiterin teilte sie ihrem Vorgesetzten sofort mit, dass sie bereits seit zwei Monaten arbeite. Und dann fing es an... „Nicht für den Dienst, sondern für die Freundschaft, Hilfe bei diesem Projekt“, „Heute musst du unbedingt nach der Arbeit bleiben“, „Es gibt niemanden, der mich ersetzen könnte, also werde ich dich bitten, Nadya, Irina am Wochenende zu heiraten“, „Oleg wurde krank, wir müssen seine Kunden mitnehmen“... Und es war unmöglich abzulehnen, denn der Manager begann bereits unter dem Artikel sanft auf eine Entlassung hinzuweisen...

Die zweite Geschichte. Olga hat gearbeitet große Firma in der prestigeträchtigen Position des Projektmanagers. Ein Freund erzählte mir von einer neuen Stelle in einem ausländischen Unternehmen, wo für eine ähnliche Position ein dreimal höheres Gehalt angeboten wurde. Olga bestand das Vorstellungsgespräch und wurde eingestellt. Als sie am nächsten Tag bei der Arbeit ankam, schrieb sie eine Erklärung und sagte, dass sie laut Gesetz seit zwei Wochen arbeite. Der Manager war wütend: „Welche zwei Wochen? Wir haben ein ernstes Projekt! Die Fristen laufen ab! Wer wird es zu Ende bringen? Wo finde ich in zwei Wochen einen Manager?“ Aber keines der Argumente des Managers hatte irgendeine Wirkung auf Olga. Was für eine Überraschung (um es milde auszudrücken) war Olga, als sie am nächsten Tag von ihrem neuen Arbeitsplatz aus angerufen und abgelehnt wurde (das Angebot war nicht unterschrieben). Es stellte sich heraus, dass der Manager diese Firma anrief und sich über den unglücklichen Mitarbeiter beschwerte. Nun, ein westliches Unternehmen braucht natürlich keinen Projektmanager, der seine Projekte so schnell aufgibt.

Diese beiden sind einfach, aber absolut echte Geschichten Zeigen Sie, dass der Zeitpunkt der Mitteilung über den Austritt von der Unternehmenskultur des Unternehmens oder den Besonderheiten der Tätigkeit, in der Sie tätig sind, abhängt.

Wir suchen sorgfältig nach einem neuen Ort

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Es ist toll, wenn Sie bereits wissen, wo Sie als nächstes arbeiten werden. Nun ja, Sie wurden zum Beispiel „abgejagt“ und bekamen eine vielversprechendere Stelle angeboten. Doch was tun, wenn es keine Angebote gibt? Die meisten von uns beginnen mit der Suche nach einem neuen Job, indem sie ihre Lebensläufe auf speziellen Websites veröffentlichen. Und hier gibt es zwei Möglichkeiten, wiederum basierend auf akzeptierte Standards und Unternehmenskultur. Erstens: Sie benachrichtigen sofort den Vorgesetzten und veröffentlichen in aller Ruhe Ihren Lebenslauf. Zweitens: Sie benachrichtigen Ihren Chef, wenn Sie bereits einen neuen Job gefunden haben. Der zweite Fall ist gefährlich, denn wenn der Manager Ihr Profil entdeckt, bevor Sie ihm davon erzählt haben, oder er Gerüchte hört, sind Konflikte oder Ressentiments nicht zu vermeiden. Denken Sie daran, dass Sie auf den meisten Websites beim Ausfüllen eines Lebenslaufs die Anzeige Ihres Profils durch bestimmte Unternehmen blockieren können. Beachten Sie jedoch, dass kompetente Personaldienste von Unternehmen mittlerweile mehrere Konten erstellen. Und wenn Sie ein Sichtverbot für „Ihr Unternehmen“ festgelegt haben, wundern Sie sich nicht, dass das Profil von „Ihr Unternehmen-2“ in der Person Ihres Vorgesetzten oder Personalleiters eingesehen werden kann.

Soll ich meinen Kollegen von der Abreise erzählen?

Es hängt alles von den Beziehungen im Team ab. Wenn Sie in Ihrem Team enge und vertrauensvolle Beziehungen haben, dann ist das natürlich erwähnenswert. In der Praxis, insbesondere in Frauengruppen, wird dies jedoch nie zu einem Geheimnis, und Gerüchte erreichen sofort die Managerin. Das Ergebnis ist klar. Wenn Sie Ihren Kollegen also nicht hundertprozentig vertrauen, teilen Sie ihnen die Neuigkeiten mit und wenden Sie sich sofort an den Vorgesetzten. Besser noch, zuerst der Manager und dann die Kollegen. Denn Situationen, in denen der Vorgesetzte die Neuigkeiten nicht von Ihnen erfährt, trüben den Kündigungsprozess durch unnötige Ansprüche, Beschwerden und sogar verfahrenstechnische Hindernisse.

Wir sprechen mit dem Manager

Es ist klar, dass jeder Manager verärgert und nicht sehr glücklich sein wird, wenn er erfährt, dass er einen wertvollen Mitarbeiter verlieren wird. Daher müssen Sie sich sofort auf ein „schwieriges“ Gespräch einschalten. Dabei ist es wichtig, nicht in einem entschuldigenden Tonfall zu sprechen, sondern selbstbewusst und konstruktiv zu sein. Es ist nicht nötig, Ihre Bewerbung hysterisch auf den Tisch zu werfen; Sie sollten die Gründe für Ihren Austritt darlegen und versprechen, dass Sie Zeit haben, alle dringenden Projekte abzuschließen und alle Angelegenheiten zu übertragen. Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Vorgesetzte, der Sie als unschätzbaren Mitarbeiter sieht, Bedingungen anbietet, die Sie einfach nicht ablehnen können. Stimmt, das funktioniert nur einmal.

Kompliment und Dankbarkeit

Bei einem Gespräch mit Ihrem Chef sollten Sie nicht alles aufzählen. echte Gründe Ihre Fürsorge (Nr destruktive Kritik, keine Beschwerden, keine herabwürdigenden Vergleiche mit dem neuen Arbeitsplatz). Die Hauptsache ist, dankbar zu sein. Angenommen, Sie haben wertvolle Berufserfahrung gesammelt und viel gelernt, aber die Umstände haben sich so entwickelt, dass Sie einen Schritt weitergehen oder etwas in Ihrem Leben ändern müssen. Sagen Sie, dass Sie die wärmsten Eindrücke vom Unternehmen, der Abteilung und der Führungskraft haben, die Sie auch an Ihrem neuen Arbeitsplatz weitergeben werden. Versprechen Sie, sich auch in Zukunft für das Image des Unternehmens einzusetzen. Dankbarkeit und ungezwungene, aufrichtige Komplimente verringern das Ausmaß von Konflikten und Spannungen im Gespräch.

Lassen Sie uns wichtige Dinge zu Ende bringen

Die Fertigstellung all dessen, was wir begonnen haben, ist eine Voraussetzung dafür, dass wir uns im Guten und im Guten trennen wollen. Informieren Sie über Ihren Austritt nicht nur die Kollegen aus Ihrer Abteilung, sondern auch die Mitarbeiter des Unternehmens, mit denen Sie auf die eine oder andere Weise in beruflichen Angelegenheiten in Kontakt stehen – auch diese sollten über die Veränderung im Job informiert und darauf vorbereitet sein. Informieren Sie Ihre Kunden und Partner, hinterlassen Sie Ihre Kontakte. Es ist keine Tatsache, dass sich die Leute nach Ihrer Entlassung mit Ihnen in Verbindung setzen, aber der Eindruck von Ihnen als sachlicher und zuverlässiger Mensch wird sich bereits ein Leben lang bilden.

Wir geben unsere Arbeit weiter

Besprechen Sie Ihren Ersatz unbedingt mit Ihrem Chef. Wer wird Sie ersetzen? Ist es notwendig, einen Neuling auszubilden? Zeigen Sie Ihre Bereitschaft zum Hervorheben erforderliche Menge Zeit, alle Angelegenheiten zu vermitteln und alle Nuancen zu lehren. Es gehört zum guten Ton, einen Kandidaten vorzuschlagen, der aus Ihrer Sicht geeignet und wirklich würdig ist.

Wir organisieren Sabantuy

Am letzten Tag - Kuchen, Sandwiches, Süßigkeiten, Wein. Es ist wichtig, dass Ihre Kollegen den allerletzten Tag Ihrer Arbeit mit etwas Positivem, Angenehmem und Wunderbarem verbinden (und was gibt es Schöneres als ein kleines Fest?). Sie können kleine Souvenirs verschenken. Bedanken Sie sich beim Buffet aufrichtig und unprätentiös bei Ihren Kollegen für die gemeinsame Arbeit. Sagen Sie, dass es Ihnen sehr leid tut, sich von einem solchen Team zu trennen. Perfekte Option, wenn Sie jedem Mitarbeiter gezielte, persönliche Komplimente machen. Achten Sie nicht nur auf „Spitzen“-Positionen, sondern auch auf „normale“ Menschen im Unternehmen – Sekretärinnen, Assistenten, Fahrer. Oftmals ist es ihrer Meinung nach der Gesamteindruck des Mitarbeiters.