Чи завжди визнавати власні помилки висновок. Розбираємо твір із мовними помилками: «Чи потрібно визнавати власні помилки?»

Був неправий, розлютився ….

Хто з нас у своєму житті не робив помилок? Причому не тільки робив, а потім жалкував і мучився? Думаю, немає такої людини, яка б відповіла негативно на ці питання.

Для будь-якої людини періодично. Адже не робить помилки лише той, хто нічого не робить. Хоча часом, як на мене, це найбільша помилка. Зараз я хочу поговорити не про самі помилки, а про їхні наслідки. Точніше, про виправлення їхніх негативних наслідків.

Вміння визнавати свої помилки – велика гідність та велике мистецтво. Вміти відступити, прийняти свою помилку та виправити її може далеко не кожен. Багато хто вважає, що, визнавши помилку, тим самим людина виявляє слабкість.

А чи це так насправді?

Думаю, кожна людина хоч раз опинялася в ситуації, коли із завидною завзятістю відстоювала свою точку зору, хоч і їй самому, і всім оточуючим було ясно, що ця позиція помилкова. Чому так важко визнати свою помилку, що заважає це зробити?

Заважає, як здається, надлишок гордині. Але це тільки здається, тому що насправді це ….

Страх виявиться переможеним, поганим, нерозумним, невизнаним, знехтуваним, зненавидженим. Людей, які не вміють визнавати свої помилки, долає страх самотності та . Саме вони є причиною часом абсурдного відстоювання хибної позиції. Деякі батьки теж роблять свій внесок, коли вселяють дитині: «Як би там не було, відстоюй свою точку зору!»

На думку більшості людей, відступ є ознакою слабкості. Фактично, визнаючи свою помилку, людина бере на себе відповідальність і визнається в тому, що вона чогось не вміє, не знає. Він стає відкритим, незахищеним. А у поєднанні зі страхом самотності це серйозне випробування для того, хто не впевнений у собі та своєму оточенні.

Відступ, як і будь-яка демонстрація «слабкості», потребує великої сили. Адже недаремно кажуть, що визнати свою помилку може сильний і смілива людина, а впиратиметься боягуз. Хоча подібна «боягузтво» – це, швидше, біда людини, якій здається, що публічно визнавши свою помилку, вона стає невпевненою, непостійною, що сумнівається, змінює своє рішення. А оскільки в його розумінні все це негативні риси характеру, то, виявляючи ці якості, він як наслідок стає поганим.

Фактично ми підійшли до того, що в людини, яка не вміє визнавати свої помилки, проблема полягає не в самих помилках, а лежить набагато глибше. Якщо людині важко визнавати та приймати, що вона може помилятися і щось робити неправильно, потрібно зрозуміти установки, які заважають це робити. Потрібно зрозуміти, що ж завдає дискомфорту та болю.

Тільки відповіді на ці питання допоможуть відмовитися від стереотипів, усвідомити глибинні причини, що заважають визнавати помилки, стати впевненішим у собі, сильнішим і щасливішим.
Моє розсилання
"Зрозуміти себе, зрозуміти іншого"

До редакції написала читачка: « Вважається, що в нашій культурі не прийнято відкрито і чесно говорити про те, що ти помилився, або визнавати, що ти не маєш якоїсь теми. Є чудовий вислів про те, що не помиляється той, хто не працює, але насправді люди не люблять визнавати своїх помилок, вважаючи таке визнання демонстрацією своєї некомпетентності чи слабкості. У нас також прийнято демонструвати, що ти все знаєш, навіть якщо це далеко не так».

Зарплата.ру запитала рекрутерів та роботодавців, як вони вчать персонал визнавати свої помилки.

Ольга Павлова, співвласник компанії "Собака Павлова":

У нас весь бізнес-процес побудований на дизайн-методі управління проектами. А цей метод не тільки заохочує помилки – він на них ґрунтується. Відповідно, вміння конструктивно помилятися для нашої компанії настільки важливе, що ми в основному його і перевіряємо при наймі.

Зрозуміло, найняти майстра помилок – рідкісний успіх. Здебільшого люди приходять сильно покалічені школою та вузом, а то й попереднім роботодавцем. Як вчимо… Та як завжди, у бою, тренуваннями та теоретичною підготовкою. Справа важка, але можлива.

Це занурення в нашу виробничу культуру, просто напхану ситуаціями визнання помилок. У ній вижити не можна, якщо не навчишся. Напевно, це методика «Кинули – пливи».

Перш ніж покинути, ми перевіряємо, чи має людина шанси випливти.

Користуючись нагодою, передаю привіт усій нашій системі освіти. Вона так набридла у витравленні з людей вродженого вміння помилятися і вчитися на своїх помилках, що до світлого моменту найму до нас доживають небагато, більшість ламається дорогою. Гіп-гіп-ура, більше інфантилів з червоними дипломами, менше слушних фахівців, вірною дорогою йдете, громадяни вчителя-доценти-професора!

Максим Блажкун, голова корпорації Evart:
Помиляються всі, але важливо свої помилки визнавати та виправляти недоліки. У мене є особистий «ліміт» на помилки, я завжди даю людині три шанси. 2 рази можна пробачити, але на 3-й раз, якщо не впорається, потрібно прощатись. Терпіти, вчити, немає сенсу. Я не можу працювати з людиною, якщо бачу, що вона стабільно не визнає та не виправляє свої помилки. Такому співробітнику я не довіряю, він мені не підходить. При цьому, я вважаю, що з людьми потрібно прощатися правильно – не лише сплатити ту роботу, яка була зроблена, а й зверху дати мінімальну премію + 10%-20% від зарплати.
Я не люблю звільняти людей, особисто мені це дуже не подобається. Але що робити, коли довіра втрачена, і співробітник не виконує поставлені мною завдання. Швидше за все, це відбувається не тому, що він поганий працівник, а тому, що він не компетентний.

Якщо чесно, важко згадати, коли у мене хтось просив вибачення у Останнім часом. Люди бізнесу – вони горді, вони завжди вважають себе правими. І в цьому я нітрохи не кращий за інших, я теж дуже вперта і горда людина. Але знаю, що не треба доходити до крайнощів і до останнього відстоювати свою думку. Погано, що люди бізнесу сьогодні забувають християнські цінності: "У бізнесі немає правил, у бізнесі тільки 2 варіанти: любо ти бий, або ти їси". Але я вважаю, що бізнесмен має бути справжнім, дотримуватись християнських цінностей і виплачувати людям зарплату. Це гідніше, ніж виганяти та вигадувати причини, чому не варто платити за останній місяць.

Я особисто не раз вибачався і вибачався. Не вважаю, що це щось ганебне і показує мою слабкість. Тільки сильна людина, з великою волею здатний вибачитися. Адже непросто визнати свою помилку не лише перед бізнес-партнерами, а й перед підлеглими.

Олександр Рукін, партнер засновника онлайн-екосистеми ремонтів квартир PriceRemont.ru та магазину готових дизайнів ReRooms Юрія Гольдберга:

Мотивувати співробітників визнавати помилки можна методом батога та пряника. Помилки є навмисні та випадкові.

Визнати ненавмисну ​​помилку має будь-який співробітник, це йому просто вигідно, по-перше. Помилка це коли щось йде не так. Значить, керівництво розбереться в причинах виникнення проблеми, і все одно винного буде встановлено та покарано.

При діянні з наміром, коли працівники спеціально порушили технологію, бізнес-процес чи щось вкрали, про визнання спочатку мова, як правило, не йдеться. Давайте міркувати, адже, якщо людина свідомо пішла на вчинення чогось поганого, значить, він автоматично приховав і намір, що спочатку виник. Співробітник придумав щось, потім - зробив діяння, свідомо пішов на порушення. Боюся, тут все, що можна, це підловити такого співробітника і дати йому шанс виправити досконале, визнати провину, каятися.

Нещодавно в одному новому проекті співзасновник та співробітник отримав відкат на закупівлі сировини — купували деревину, ясен. Так смішно, сплатили, зібралися їхати, а людина згадала, що «парасолька забула» і повернулася в офіс контрагента. Потім, так вийшло, його підловили — просто ціни перевіряли ще раз. Цей співробітник послався на причину взяття відкату: йому де доводилося власним коштом їздити кілька разів у відрядження по московській області. Людина послалася і на витрати, і ще сказала, що «біс поплутав»

Тоді, при розборі польотів, ще кілька співробітників пішли, як кажуть, у розкол. Інженер, розробник технології, на пару з цим менеджером, висунули претензії: їх надмірно контролюють, хочуть усунути від операційної діяльності та розвитку бізнес-юніту. Часто бувають такі надмірно творчі інженери. При постановці виробництва на регулярні рейки вони не годяться. А годяться лише на роботу над проривними винаходами. Підходять і на лабораторну наукову діяльність.

В результаті, новий напрямок бізнесу, з виготовлення термомодифікованої деревини, поки що залишився в замороженому стані. А невеликій команді запропоновано попрацювати в режимі штрафбату: здійснити подвиги у продажах та розвитку бізнесу, зарплату отримувати за умови отримання виручки та злагодженої роботи бізнес-юніту. Суть методики роботи з тими, хто провинився, — дати останній шанс, поставити в найжорстокіші рамки та найважчі умови. Хтось «накосячив» — доведи подвигом право продовжувати працювати. Як доведеш, повернемо працювати в регулярний бізнес, на звичайну комерційну передову, а зараз — штрафні санкції та очікування керівництвом подвигу від співробітника, що провинився.

Олексій Волков, генеральний директорагентства Digital.Tools:

Найголовніший метод: відсутність покарання через те, що самостійно визнали помилку. Ми створили відповідні умови і розповіли, що головне завдання роботи над помилками — не чинити тиск на співробітника, а допомогти йому зростати і працювати краще.

Ми свого часу виділили окремий напрямок помилки, пов'язані з низькою кваліфікацією співробітників. Головна теза: у цьому випадку винна не співробітник, а компанія, яка недоучила співробітника. Мені спало на думку ідея, що коли той, хто запитує з тебе результат, і той, хто вчить — в одній особі, працює погано. Таким чином, ми розділили функціонал керівника та наставника. У нас з'явився тренер, котрий постійно навчає співробітників. І з ним можна порадитися з професійного питання, не боячись, що це призведе до поганих наслідків.

Другий інструмент – це дзеркальні аудити. Співробітники, які займаються подібними проектами, взаємно перевіряють роботу один одного та дають поради. Вони сприймають себе як рівних. А колегу — як людину, яка прийшла допомогти.

Значно складніше із помилками, пов'язаними з особистими якостями. Боягузтво, лінощі і т.д. Ситуації, коли співробітники бояться визнати свою провину, думаючи не про результат, а про те, як вони виглядають, або просто бояться припуститися думки, що помилка сталася з їхньої вини. Тут ми дивимося на корінь проблеми, включаючи психоаналітика, який допомагає людині розібратися із глибинною причиною. Якщо ж співробітник і після цього не бажає змінюватися, то, швидше за все, він у нас не затримається.

Наталія Сторожева, генеральний директор центру розвитку бізнесу та кар'єри «Перспектива»:

Перша рекомендація, як привчити співробітників визнавати свої помилки, - керівнику набратися мужності та визнавати свої власні помилки. Тому що начальники теж люди, вони також періодично помиляються. Причому як у великому, так і малому: так само можуть спізнюватися, не встигати до дедлайну, забувати флешки, документи, забувати оплачувати рахунки і т.д. І, якщо керівник має мужність зізнатися та вибачитись перед своєю командою або перед клієнтами (у присутності команди): «Так. Я був неакуратний, забув, пропустив… Був недостатньо організований, вибачте мені, будь ласка», це є найкращим виховним прикладом для співробітників.
Другий момент – ніколи не висміювати своїх працівників за визнання. У випадку, якщо людина зважилася на визнання (саме вона не вклала файл у лист, не попередила клієнта про перенесення дати зустрічі), обов'язково потрібно людині пояснити — у чому вона була неправа і як цього уникнути в майбутньому. Можливо, йому потрібна додаткова поінформованість, додаткові доступи чи повноваження. Або помилка носить системний характер, у разі пояснень недостатньо, потрібно навчання.
Тобто кращий спосібмотивувати зізнаватись у помилках – це не лаяти, а вчити, як це виправляти, підтверджуючи це власним прикладом.

Якщо ви бажаєте запропонувати тему або спікера для статті, пишіть на

Був неправий, розлютився...

Хто з нас у своєму житті не робив помилок?

Причому не тільки робив, а потім жалкував і мучився?

Думаю, немає такої людини, яка б відповіла негативно на ці питання.

Для будь-якої людини періодично.

Адже не робить помилки лише той, хто нічого не робить. Хоча часом, як на мене, це найбільша помилка. Зараз я хочу поговорити не про самі помилки, а про їхні наслідки. Точніше, про виправлення їхніх негативних наслідків.

Вміння визнавати свої помилки – велику гідність та велике мистецтво. Вміти відступити, прийняти свою помилку та виправити її може далеко не кожен. Багато хто вважає, що, визнавши помилку, тим самим людина виявляє слабкість.

А чи це так насправді?

Думаю, кожна людина хоч раз опинялася в ситуації, коли із завидною завзятістю відстоювала свою точку зору, хоч і їй самому, і всім оточуючим було ясно, що ця позиція помилкова. Чому так важко визнати свою помилку, що заважає це зробити?

Заважає, як здається, надлишок гордині. Але це тільки здається, тому що насправді це ….

Страх виявиться переможеним, поганим, нерозумним, невизнаним, знехтуваним, зненавидженим. Людей, які не вміють визнавати свої помилки, долає страх самотності та . Саме вони є причиною часом абсурдного відстоювання хибної позиції. Деякі батьки теж роблять свій внесок, коли вселяють дитині: «Як би там не було, відстоюй свою точку зору!»

На думку більшості людей, відступ – ознака слабкості. Фактично, визнаючи свою помилку, людина бере на себе відповідальність і визнається в тому, що вона чогось не вміє, не знає. Він стає відкритим, незахищеним. А у поєднанні зі страхом самотності це серйозне випробування для того, хто не впевнений у собі та своєму оточенні.

Відступ, як і будь-яка демонстрація «слабкості», потребує великої сили. Адже недаремно кажуть, що визнати свою помилку може сильна і смілива людина, а наполягатиме на боягузі. Хоча подібна «боягузтво» - це, швидше, біда людини, якій здається, що публічно визнавши свою помилку, вона стає невпевненою, непостійною, що сумнівається, змінює своє рішення. А оскільки в його розумінні все це негативні риси характеру, то, виявляючи ці якості, він як наслідок стає поганим.

Фактично ми підійшли до того, що в людини, яка не вміє визнавати свої помилки, проблема полягає не в самих помилках, а лежить набагато глибше.

Якщо людині важко визнавати та приймати, що вона може помилятися і щось робити неправильно, потрібно зрозуміти установки, які заважають це робити. Потрібно зрозуміти, що ж завдає дискомфорту та болю.

Тільки відповіді на ці питання допоможуть відмовитися від стереотипів, усвідомити глибинні причини, що заважають визнавати помилки, стати впевненішим у собі, сильнішим і щасливішим.

Був неправий, розлютився.

Хто з нас у своєму житті не робив помилок? Причому не тільки робив, а потім жалкував і мучився? Думаю, немає такої людини, яка б відповіла негативно на ці питання.

Для будь-якої людини періодично робити помилки – це нормально. Адже не робить помилки лише той, хто нічого не робить. Хоча часом, як на мене, це найбільша помилка. Зараз я хочу поговорити не про самі помилки, а про їхні наслідки. Точніше, про виправлення їхніх негативних наслідків.

Вміння визнавати свої помилки – велика гідність та велике мистецтво. Вміти відступити, прийняти свою помилку та виправити її може далеко не кожен. Багато хто вважає, що, визнавши помилку, тим самим людина виявляє слабкість.

А чи це так насправді?

Думаю, кожна людина хоч раз опинялася в ситуації, коли із завидною завзятістю відстоювала свою точку зору, хоч і їй самому, і всім оточуючим було ясно, що ця позиція помилкова. Чому так важко визнати свою помилку, що заважає це зробити?

Заважає, як здається, надлишок гордині. Але це тільки здається, тому що насправді це страх.

Страх виявиться переможеним, поганим, нерозумним, невизнаним, знехтуваним, зненавидженим. Людей, які не вміють визнавати свої помилки, долає страх самотності та невпевненість. Саме вони є причиною часом абсурдного відстоювання хибної позиції. Деякі батьки теж роблять свій внесок, коли вселяють дитині: «Як би там не було, відстоюй свою точку зору!»

На думку більшості людей, відступ є ознакою слабкості. Фактично, визнаючи свою помилку, людина бере на себе відповідальність і визнається в тому, що вона чогось не вміє, не знає. Він стає відкритим, незахищеним. А у поєднанні зі страхом самотності це серйозне випробування для того, хто не впевнений у собі та своєму оточенні.

Відступ, як і будь-яка демонстрація «слабкості», потребує великої сили. Адже не дарма кажуть, що визнати свою помилку може сильна і смілива людина, а наполягатиме на боягузі.Хоча подібна «боягузтво» - це, швидше, біда людини, якій здається, що публічно визнавши свою помилку, вона стає невпевненою, непостійною, що сумнівається, змінює своє рішення. А оскільки в його розумінні все це негативні риси характеру, то, виявляючи ці якості, він як наслідок стає поганим.

Фактично ми підійшли до того, що в людини, яка не вміє визнавати свої помилки, проблема полягає не в самих помилках, а лежить набагато глибше. Якщо людині важко визнавати та приймати, що вона може помилятися і щось робити неправильно, потрібно зрозуміти установки, які заважають це робити. Потрібно зрозуміти, що ж завдає дискомфорту та болю.

Тільки відповіді на ці питання допоможуть відмовитися від стереотипів, усвідомити глибинні причини, що заважають визнавати помилки, стати впевненішим у собі, сильнішим і щасливішим.

Визнати, що ви припустилися помилки, може бути дуже непросто, якщо ви всіляко намагаєтеся «тримати обличчя». Однак в очах інших людей людина, яка вміє визнавати допущені помилки і йти далі, швидше завоює пошану, ніж та, яка буде злитися і уникати відповідальності. Зрештою, продовжуючи й надалі відмовлятися визнавати свою неправоту чи стаючи причиною проблеми, ви можете втратити репутацію, стосунки, свою роботу чи кар'єру.

Як би не здавалося важко навчитися визнавати помилки, це вміння звільнить вас і дозволить вам та іншим перейти до кращих відносин або кращих результатів. Готуйтеся визнавати свої помилки!

Кроки

Обміркуйте свої почуття, коли ви припускалися помилки.Якщо ви перфекціоніст або людина з надактивною самокритикою, зроблені помилки можуть на смерть налякати вас або змусити вас повірити, що вам доведеться приховувати їх або звинувачувати в них когось іншого. І все ж таки ці дії викличуть нові проблеми, і ситуація тільки погіршиться, або вам доведеться зіткнутися з ще гіршими наслідками. Якщо якийсь із цих варіантів відноситься до вас, вам безперечно потрібно буде застосовувати методи, які використовуються в цій статті:

• Коли ви припускаєтеся помилки, ваш внутрішній критик починає божеволіти, звинувачуючи у всьому вас самого, і від цього досконала помилка виглядає ще гірше, ніж є насправді. Ви думаєте про свою помилку лише у негативному світлі.
• Наслідуючи цю помилку, ви занижуєте свою самооцінку, називаєте себе дурним, тупим, безнадійним. Можливо, ви навіть переконуєте себе, що «у мене ніколи нічого не вийде правильно», що таким чином унеможливлює будь-яку можливість вчитися на своїх помилках.
• Припустившись помилки в будь-якій галузі, ви відразу перестаєте вірити у свої думки та ідеї, а також починаєте по кілька разів обмірковувати вчинки, які ви робите, та рішення, які ви приймаєте.
• Ви кажете собі, що ця помилка «ніколи не повториться знову», і нехай минуле стає вам попередженням, яке тисне ваше зростання та розвиток, не даючи вам брати на себе виправданий ризик за майбутню кар'єру, навчання, життєві плани тощо. Незабаром ви станете роздратованим самітником, який повторює одні й ті самі дії, які не стануть в результаті помилкою.
• Ваша ідея про помилку спотворюється. Ви сприймаєте будь-яку помилку, чи це забута чашка чаю для коханої людини вранці або якось неперевірена орфографія в документі, як катастрофу, яка розчарує інших.

1. Переосмисліть ідею того, що означає припускатися помилок.По-перше, помилки трапляються, вони будуть і потім, навіть коли ви «засвоїте урок». Життя буває щедро на помилки, так само як і на можливості вчитися, любити і шанси виконувати задумане, якщо ви наважитеся їх прийняти. По-друге, помилки вказують нам на те, на що ми здатні, показуючи, що ми не вміємо робити. Коли ви вже готові визнати свої зусилля помилкою, пригадайте, що Едісон отримав електричну лампочку лише після десяти тисяч спроб. По-третє, велика кількістьпомилок закінчується науковими, діловими, архітектурними, творчими винаходами та відкриттями. Крім того, за допомогою помилок ви зможете зрозуміти і що-небудь у собі. Помилкам є місце в нашому житті.

   Визнайте свої помилки.Один з найкращих та самих ефективних способіввідреагувати на помилку – прийняти відповідальність за неї, особливо якщо вона засмучує, завдає шкоди чи турбує інших людей. І визнати помилку буде непогано, якщо вона турбує вас самого чи того, ким ви намагаєтеся стати, тож намагайтеся не перекладати провину на іншого. Перестаньте тікати від помилок, інакше вони й надалі вас переслідуватимуть.

   Після цього постарайтеся загладити свою провину.Це може бути простіше, ніж здається, якщо вас не стримує почуття гордості. Прочитайте другу частину цієї статті про те, як варто визнавати свої помилки перед певною людиною.

   • Прочитайте “Як загладити свою провину”, щоб заглибитись у цю тему.

2. Прийнятий ваш behavior but don't put yourself down.Вивчайте, що ви кажете, що всі частини negative names, з'ясують, що при тому, що я можу зробити все, що дуже/більше спостерігається, що ви робите, роблячи помітні фактори так само, як нескінченність, хитрощі, а без urgency, a desire. overtook your more balanced self. Зосередьтеся на тому, щоб говорити з повною реакцією, хто ні на що біжить вашому світі.Прийміть свою поведінку, але не критикуйте себе. Замість того щоб обзивати себе, зрозумійте, що хоч ви і могли вчинити краще/інакше/обдуманіше, ніж у вас вийшло, можливо, у вас були пом'якшувальні обставини, наприклад, втома, голод, поспіх, бажання догодити і т.д., і вони застали вас зненацька. Зосередьтеся на тому, як розібратися з першопричиною, а не принижуйте себе.

   • Наприклад, ви можете сказати собі щось на кшталт «У майбутньому я співаємо/висплюсь/прийму до уваги всі фактори/зателефоную другу і т.д. перш, ніж приймати важке рішення/робити висновки/створювати проект тощо»

3. Вчіться рухатися далі.Озиратися назад – це означає тонути у негативних роздумах про минуле. Ви не можете змінити минуле, але тепер ви можете жити більш усвідомлено. Навчайтеся на своїх помилках, але не зупиняйтеся на досягнутому. Наступного разу, коли буде допущена помилка, це розуміння допоможе вам побачити події в іншому світлі.

4. Прагніть досконалості.Багато людей, які не здатні визнавати помилки, страждають від так званого «комплексу досконалості». Прагнення до досконалості може показати, що ви все життя борсаєтесь у своїх помилках, після чого ви постійно відчуватимете себе деморалізованим. Натомість прагнете досконалості, але водночас визнайте, що ви недосконалі.

   • Вам не потрібно бути найкращим у всьому. Вам не потрібно бути найяскравішою, найжвавішою, найкрасивішою чи найкраще одягненою людиною в компанії. Якщо ви думаєте, що вам потрібно бути кращим, вас поглинуть думки про ваші недоліки, і майже все, що ви робите і як ви робите, буде у ваших очах здаватися неправильним.
   • Ви ідеальний такий, який ви є, і можете й надалі вчитися та розвиватися.

   Попередження

   • Ви не можете контролювати реакцію у відповідь інших людей.Однак ви можете переконатися, що висамі рухаєтеся далі.
   • Перестаньте карати себе за те, що ви не були достатньо гарною людиноюабо за скоєні помилки. Ви досить гарні, і кожен у минулому на шляху до досконалості робив помилки.
   • Навчайтеся на своїх помилках. Оцініть помилку і те, як ви можете уникнути її вчинення в майбутньому. Якщо ви забудете цей інцидент, то швидше за все помилитеся знову.